Сотрудник или кандидат выбирает, как поступить в типичных рабочих ситуациях вашей компании. По выбору видно, как он применяет компетенции на практике. Оценка проходит онлайн, автоматически и без участия эксперта, поэтому подходит для массового подбора и регулярной оценки специалистов. Что делаем Подбираем готовые ситуации из банка или разрабатываем новые под ваши роли и модель компетенций Настраиваем ключ ответов вместе с вашими экспертами Зап
На сайте с 2018 года
Статей 1
Работает удаленно
1. Шаг 1. Разработка модели компетенций Создание профиля компетенций: разработка уникального набора компетенций для каждой должности с учетом специфики роли и стратегии компании Описание индикаторов уровней: детализация поведенческих проявлений для начального, среднего и экспертного уровней владения компетенцией Практическое применение: например, для менеджера ключевые компетенции: коммуникация, принятие решений, управление временем. 2. Шаг 2. Выбор способа оце
На сайте с 2023 года
Оценка руководителей необходима для формирования грамотной команды управленцев. Кроме того, с помощью оценки вы можете выявить слабое управленческое звено для дальнейшего принятия решений. Оценка руководителей также положительно сказывается на оптимальном использовании бюджета для обучения, так как позволяет сформировать наиболее подходящую программу развития для руководителей вашей компании с учетом дефицитных компетенций.
На сайте с 2019 года
Сертификация пройдена
Статей 10
Как выбрать эффективного управленца-менеджера. Как отличить лидерские качества от навыков управлять и организовывать рабочий процесс? Как не ошибиться в повышении сотрудника на должность руководителя, будет ли он настолько эффективно управлять как сейчас выполняет исполнительные функции? На эти и другие вопросы, смогут дать ответы профессиональные методики исследования личности. Мною совместно с членами Международной ассоциации профессиональных психологов, был разработан компл
На сайте с 2020 года
Статей 89
Награды в конкурсах 2
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.