Аудит кадровой политики в Казани

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Бизнесу важно оставаться конкурентным, учитывая текущие обстоятельства. Особенно, если мы говорим про 90% ниш, где рынок уже поделен и нет места нерентабельным процессам. Я даю очень простую услугу - встречу во время которой мы поймем и опишем точку А в вашем бизнесе: как выглядит продукт, как работает реклама, какие цифры, как работают продавцы и как организован день собственника.  Основные этапы аудита отд

В первую очередь мы ориентированы на решение конкретной задачи Заказчика, подбор оптимального инструмента. Ориентированы на поддержку Заказчика на этапе внедрения до результата. Предлагаемый нами консалтинг позволяет сократить срок реализации задачи до 40% от планового. Решение любой задачи состоит из нескольких этапов. Постановка задачи Поиск способа решения Изучение информации и вариантов решения Побор необходимого решения, оценка

Добрый день, бизнес партнер! Предлагаю свою помощь в самых болевых точках, которые создаются в процессе бизнеса. Я смогу быть полезна в качестве удаленного HR специалиста небольшим компаниям, не имеющим такого сотрудника в штате. Выгоды очевидны: Экономия на поиск сотрудника, который еще не показал свою эффективность и возможно на период испытательного срока и не проявит, риски большие согласитесь?) Экономия по обеспечению места, связи, интернет

Аудит HR процессов - важным шаг к оптимизации работы компании. В условиях постоянно меняющегося рынка эффективное управление человеческими ресурсами становится ключевым фактором успешного развития бизнеса. Эксперты с многолетним стажем в управлении персоналом проведут всесторонний анализ существующих HR процессов, таких как: Подб

1. Создание колл-центра под ключ: аудит текущих бизнес-процессов  определение целей, задач и ключевых показателей эффективности функционирования КЦ содействие в выборе помещения и оборудования рабочих мест выбор программного обеспечения и телефонии, которые будет максимально соответствовать требованиям бизнеса, интеграция с текущими системами расчет загрузки КЦ и необходимого количества сотрудников, составление графика работ

Мы консалтинговая компания VLADYKIN.PRO Работая с отделами продаж наша команда с уверенностью может сказать, что создание отдела продаж на предприятии должно повысить не только единичные, но и месячные продажи в соответствии плану. ✅ 📌Мы строим отделы продаж не только с нуля, но и работаем на улучшение с действующими. Первым делом мы проводим диагностику компании. Выявляем сильные стороны и зоны роста, исходя из этого разработаем индивидуальный проект под

Проведение аудита действующей системы управления персоналом. Наличие hr-процессов, их соответствие действующему законодательству, документальное оформление. Корректировка/ Разработка и внедрение процессов, отвечающих основным стратегическим задачам организации. Разработка/ Корректировка организационной структуры, распределение функционала, зон ответственности. Услуга актуальна для представителей малого и среднего бизнеса, у которых в штате нет собственного hr-специалиста или партнера. Но назр