Аудит кадровой политики в Челябинске

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Разработка профилей должности\вакансии под стратегические цели компании Составление должностных инструкций Удаленное HR сопровождение HR-консалтинг. HR аудит. Консалтинг по управлению персоналом Создание отдела персонала "под ключ" Аудит и организационной системы подбора персонала Консультирование по кадровому резерву

Есть 2 формата работы: Дистанционный. Прослушивание звонков сотрудников с составлением письменного отчета по каждому сотруднику с рекомендациями. (min 10 звонков каждого сотрудника) Очная диагностика. 2 полных дня в отделе продаж или в "полях" с сотрудниками с посещением планерок, и погружением во все бизнес процессы отдела проадж. Составление отчета по каждому сотруднику. Итоговый отчет подразумевает предложение по корректировке и развитию отдела прод

Аудит системы подбора персонала, возможно на дистанте. Разработка предложений по системе менеджмента качества в подборе персонала, разработка положений о подборе персонала. Аудит качества подбора, результатов работы новых сотрудников. Аудит методик для проведения интервью. Аудит автоматизации подбора. Сбор обратной связи от кандидатов.  Прозвон отдела персонала в качестве тайного соискателя.  Аудит конверси

Диагностика эффективности бизнес-процессов:За 1 встречу я покажу вам 3–5 ключевых точек, где ваш бизнес теряет деньги, время и клиентов. Вы получите четкий план устранения узких мест. Задачи, которые решаются с помощью аудита: Определить все узкие места в процессах, риски и зоны возможного роста. Увидеть, где расходятся "картины мира" у владельца бизнеса и руководителей подразделений. Проанализировать системн

Провожу аудит всех процессов рекрутинга и HR в компании, определяю точки роста, составляю документ с новыми бизнес-процессами, помогаю с автоматизацией процессов, помогаю с выбором нужных инструментов, обучаю HR компании новым инструментам, помогаю с внедрением новых процессов. Также возможно провести оценку работу текущих HR компании.

Выполняю постановку системы управления персоналом в компании. Осуществляю подбор персонала в Челябинске. Разрабатываю программы адаптации, обеспечивающие введение в должность нового сотрудника. Разрабатываю модель компетенций, провожу оценочные процедуры, предоставляю отчет. Провожу семинары и тренинги по продажам, навыкам управления, командообразование. Разрабатываю системы оплаты труда (сдельные системы оплаты труда, KPI) и  мероприятия нематериальной мотивации. Реализовываю корпоратив