Аттестация и деловая оценка персонала в Воронеже

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

Вы задумались над тем почему отдел продаж неэффективен и каких навыков не хватает вашим менеджерам, чтобы начать выполнять план продаж и достигать поставленных целей. Вы не знаете, как правильно провести ротацию в отделе продаж и кто из менеджеров будет наиболее эффективен в новой структуре и функционале. Вы сомневаетесь в выборе кандидата на должность менеджера по продажам, КАМа, регионального представителя и не знаете кому из претендентов отдать предпочтение.

Данный метод оценки подойдет тем, кто пытается найти баланс между оценкой по компетенциям и оценкой кандидата по личным качествам. Ведь не во всех проектах, ключевую роль играют компетенции.    В основе вы получаете весте с кандидатов его оценочную форму. по данному чек-листу. Копетенции, которые для вас наиболее важны обговариваются перед те, как взять заказ в работу.  Перед использованием чек-листа нужно определить минимальны проходной балл. В особо "т

Стало понятно, что нужно заводить «своего» кадровика, но не понятно, как его принять? Неясно, как его оценить, какие вопросы задавать? С какими задачами он справится, а чему еще учиться? А может быть, у Вас на повестке дня прием универсального HR, и нужна оценка его квалификации в сфере трудового права и КДП? Вы сами оказываете услуги по подбору, но хотите быть уверены в своих кандидатах на 200%? Предлагаю услугу оценки квали

Предлагаю услуги по оценке кадрового резерва. Процедура проведение оценки: Оценка компетенций проводится через деловые игры и дискуссии. На первом этапе оценка будет проходить в группе. Ориентировочное время групповой работы – 4-4,5 часа. Второй этап оценки проходит в форме индивидуального интервью по заранее составленному графику. Шкала оценки:  3 бальная Высокий уровень развития компетенции Средний уровень развити

Разработка и проведение оценки персонала методом ассессмент-центр для руководителей, топ-менеджеров компаний: 7 лет в качестве ведущего и наблюдателя. Проведены более 60 оценочных мероприятий (в том числе оценка по симуляторам).Разработка и внедрение оценки методом 360, 270, 180.Индивидуальная оценка: 2 года в рамках крупной ИТ-компании.Проведение обучения наблюдаталей, а также менеджеров по персоналу методам оценки, их использованию при подборе и развитии персонала.

Предлагаю услуги по разработке и проведению оценки компетенций руководителей методом ассессмент-центр. В услугу входит: Разработка модели компетенций под компанию Заказчика Разработка деловых игр и интервью по компетенциям Проведение оценки Составление подробных индивидуальных отчетов по результатам Предоставление обратной связи участникам оценки

Предлагаю оценку специалистов HR направления посредством индивидуальной коуч-сессии. Это минимизирует стресс, направлено на развивающую обратную связь, дает результат по разделам: какие цели стоят или должны стоять перед сотрудником, какая картина сейчас, зоны роста и развития, пути достижения, план действий. Но прежде требуется понимание по вопросам: Какие бизнес-цели стоят перед организацией? Почему потребовалась оценка сотрудников? Аудит процессов в HR-от

Предлагаю услуги по проведению оценки персонала: оценка сотрудника на входе (ассессмент -центр); оценка сотрудника после испытательного срока; оценка сотрудника на соответствие занимаемой должности; построение и контроль ИПР; Создание и внедрение:

Полная комплексная оценка персонала под ключ: от разработки профиля компетенций  до подробного детального анализа как профессиональных, так и личностных компетенций. Формирование программы обучения и развития сотрудников с последующей реализацией. Проведение оценки как для линейных, проектных руководителей, так и для кадрового резерва

Вам необходима данная услуга, если:1. Вы запускаете новый проект,старт-ап, новое направление бизнеса; набираете новую команду и Вам важно оценить, соответствуют ли кандидаты профессиональным требованиям, ценностям проекта, продукта, на сколько смогут работать на результат, соблюдать сроки и сработаться с другими членами команды.2. Вы являетесь руководителем проекта по развитию корпоративной культуры и  находитесь на этапе формирования команды или Вам