Ассессмент и оценка компетенций в Казани

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

1. Ассессмент. Проведение центра оценки персонала   Цель: Выявить соответствие уровня продавцов идеальным требованиям сегодняшнего дня Выявить потенциал сотрудников Составить программы индивидуального развития и корпоративных программ обучения персонала Варианты компонентов ассессмента: Интервью с экспертом. Сбор данных о знаниях и опыте сотрудника Те

Онлайн платформа оценки персонала. Простая методика, набор из более чем 100 тестов. Высокий уровень верификации. Составление индивидуального набора тестов, методик и кейсов по профилю должности. Автоматическая обработка данных и генераций отчетов по результатам тестирования. Быстрота обработки запроса.

Ассессмент-центр работает на выявление зон роста сотрудников и команды, понимание «узких горлышек» во взаимодействии, определение потенциальных наставников и кандидатов на ротацию, карьерное перемещение. Курс компании на работу с компетенциями позволяет вывести ее на новый уровень. Результаты ассесcмента: Карта развития компетенций сотрудников Рекомендации по повышению качества взаимодействия в команде Рекомендации по перечню наставнико

Предлагаю услугу по разработке и проведению Ассессмент Центра. Что может включать в себя услуга: Разработка профиля должности и модели компетенций для целевой позиции; Разработка и проведение Ассессмент -Центра полностью ( очный , дистанционный, индивидуальный, групповой); Разработка игр, Кейсов, тестов; структурированного интервью Разработка комплекта документов для наблюдателей и их обучение; Написание экспертных заключений, составление

Оценка компетенций путем проведения интервью (онлайн). По результатам выдаётся отчёт со списком имеющихся компетенций, основной тип поведения и категория(место в рейтинге), сильные и слабые стороны и рекомендации для руководителя и направления развития навыков. Подходит для подбора на финальных этапах, аттестации.

Програмный комплекс  ТОЛК зарекомендовал себя как надёжный инструмент управления кадровыми рисками. Оценка персонала с помощью теста снижает вероятность найма и выдвижения неэффективных специалистов, а также специалистов, склонных к конфликтам, либо страдающих от алкогольной зависимости. Для удобства пользователей методика разработана как в бланковом, так и в программном варианте. Мы предоставим вам доступ и проведём обучение работе с тестом оценки личностных каче

Разрабатываю и провожу с 2010 года процедуры оценки персонала: Ассессмент-центр (управленческий кадровый резерв, оценка руководителей и специалистов разного уровня, оценка топ-менеджмента компаний), 360 градусов. Есть опыт управления проектами оценки  качества клиентского сервиса. Готова по запросу выезжать в любой крупный город (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород и т.д.)

В рамках нашего сотрудничества выполню работу по составлению карты базовых качеств, навыков и компетенций для специалистов IT сферы.    Предлагаемая услуга включает в себя: Анализ особенностей профессиональной деятельности IT специалистов с учетом специфики компании. Анализ особенностей корпоративной культуры компании и описание индивидуальных характеристик сотрудника. Консультационная поддержка на всех этапах о

Предлагаю услуги по диагностике переговорных компетенций сотрудников отдела продаж. Чтобы управлять, начните измерять.Прежде чем проводить обучение сотрудников отдела продаж, целесообразно посмотреть: какие компетенции в какой степени развиты:- поднимают уровень энергии покупателя в процессе разговора, или портят ему настроение?- создают желание покупателя взаимодействовать с собой, или создают желание больше не взаимодействовать с этим человеком?- управляют ли бе

Предлагаю услуги по оценке персонала, работу на проектах. В качестве наблюдателя в самых различных проектах по оценке персонала. Хочу развиваться в направлении "Оценка персонала". Из личного опыта: есть опыт в разработке  и проведении АЦ ( уровень специалистов: секретари и операторы контакт - центра) опыт небольшой,т.к. компании не специализировались на данном направлении. Хочется принять участие в подобных  мероприятиях.