Выбор KPI для целей системы мотивации

от 50 000  ₽

Бизнес-модель -> стратегия -> операционная модель -> структура -> должности -> KPI/SLA.

Карта показателей включает в себя индикаторы операционной деятельности (run) и развития (change), также может включать в себя поведенческие/ценностные индикаторы (BARS).

Описание показателя включает в себя методику расчёта, шкалы измерения, оценочные шкалы.

Выбор показателей осуществляется из отраслевой библиотеки (для корпоративного уровня). Также показатели могут быть разработаны для отдельных специфических случаев.

Опыт:

Сбер, Департамент финансов, Экономическое управление, Сектор экономической мотивации - совместно со стратегами разработка KPI для Членов Правления и каскадирование на подразделения центрального аппарата и в территориальные банки, а также дочерние и зависимые общества.