Ценности компании

по договоренности

Для компаний без сформулированных ценностей: включает модули по их выявлению и совместному формированию, интерактивные упражнения на генерацию и приоритизацию.

Для организаций с уже существующими ценностями: фокус на «оживлении» и интеграции через диагностику, кейсы и ритуалы, закрепляющие принципы в повседневной работе.

Для любой численности аудитории: от небольших групп (10–15 человек) до больших команд (50+), с гибким выбором форматов.

По длительности: от 1,5 часов до целого дня (6–8 часов) в формате стратегической сессии по ценностям.

Учет специфики компании: корпоративные кейсы, ритуалы и примеры из вашей отрасли легко внедряются в программу.

Вариант программы:

1. Вступление

• Приветствие и представление спикера

• Цели сессии: зачем говорить о ценностях и что участники унесут с собой

2. Почему ценности важны

• Роль ценностей в стратегии и культуре компании

• Влияние на мотивацию и вовлечённость сотрудников

• Примеры: как ценности «оживают» в реальных компаниях

3. Определение ключевых ценностей

• Интерактив: мини-группы формулирует 3 главные ценности

• Обсуждение в большой группе: презентация идей, синтез

• Голосование и приоритетизация

4. Ценности в действии

• Ролевая игра: применение одной ценности в трудной ситуации

• Обсуждение и выводы: «что сработало, а что нет» 

5. Интеграция ценностей в повседневную работу

• Инструменты и ритуалы: встречи, награды, storytelling

• Обсуждение: какие небольшие «толчки» помогут компании жить ценностями каждый день

6. Личный план участников

• Индивидуальное задание: каждый пишет 1–2 шага, как ключевые ценности проявляются в его работе

• Работа в группах: обмен историями и обязательствами

7. Подведение итогов и Q&A

• Акцент на выводах: зачем ценности нужны именно вам

• Ответы на вопросы, сбор обратной связи

• Заключительное слово и призыв к действию

Опыт:

Участники этой сессии получат:

• Глубокое понимание ценностей
  Они увидят, как именно каждое из ключевых для компании принципов проявляется в реальной работе, и поймут их смысл не только «на бумаге», но и в повседневных ситуациях.

• Повышенную вовлечённость и мотивацию
  Через интерактивные упражнения и групповые дискуссии каждый почувствует личную причастность к ценностям и увидит, какую пользу они приносят лично ему и команде.

• Практические навыки применения
  Благодаря ролевым играм и разбору кейсов участники отработают конкретные сценарии: как поступать в сложных ситуациях, чтобы сохранять и усиливать ценности компании.

• Идентификацию «узких мест»
  Диагностика и коллективное обсуждение позволят обнаружить барьеры и пробелы — процессы или привычки, которые мешают ценностям «работать» на 100 %.

• Конкретные инструменты для внедрения
  На основе идей, выработанных в группах, участники уйдут с набором простых ритуалов и практик (командных и индивидуальных), которые можно сразу начать применять в компании.