Командная сессия по синхронизации ценностей

Для успешной трансляции корпоративных ценностей на всю глубину организационной структуры важно, чтобы людям был понятен смысл и логика ценностей. В этом случае происходит глубокое принятие ценностей, и они начинают по-настоящему работать - люди принимают решения по рабочим вопросам, опираясь на ценности.

Передать ценности в виде текста - недостаточно, важно, чтобы сотрудники увидели на практике, как ценностей работают, и к каким последствиям приводит не-ценностное поведение.

Проведите командную сессию "Синхронизация ценностей команды", которая в формате увлекательной деловой игры познакомит участников с корпоративными ценностями и позволит в реальном времени увидеть, как применение ценностей влияет на эффективность и результативность их работы. 

Командная сессия состоит из ряда заданий, выполнить которые возможно только всей командой. В процессе выполнения участники встречаются с трудностями, требующими принятия совместных решений. Именно в этот момент становится ясно, для чего нужны ценности, и как они помогают в принятии решений, ускоряя движение к цели.

После каждого командного задания проводится рефлексия и обмен мнениями для наилучшего осознавания взаимосвязи ценностей и ежедневной деятельности по созданию результатов. Участники на уровне понимания и практики интегрируют корпоративные ценности в свою работу.

Итогом сесссии может стать вновь созданный либо уточнённый список ценностей команды, а также ряд договорённостей о командном взаимодействии и нормах поведения, которые будут укреплять и усиливать принятые в команде ценностные категории.

Преимущества работы со мной:

Я более 25 лет работаю в сфере обучения и развития, специализируюсь на развитии эмоционального интеллекта и коммуникативных навыков в продажах, переговорах, менеджменте и клиентском сервисе.

Обладаю опытом работы как с крупными корпорациями в комплексных проектах обучения и развития, так и с предприятиями малого и среднего бизнеса. Вне зависимости от масштаба проекта, я всегда нацелен на решение актуальной задачи клиента, защищаю его интересы и стремлюсь к наилучшему результату обучения.

Перед тренингом я провожу подготовку, включающую в себя, в зависимости от программы и целей обучения, тестирование участников, собеседования, глубинные интервью, информационные встречи с группой, другие активности по согласованию.

В тренинге мой стиль работы с группой сочетает в себе оптимальный баланс вызова и поддержки, что позволяет держать динамику на высоком уровне, при этом эффективно осваивать теоретические и практические материалы программы.

После тренинга я остаюсь на связи с участниками обучения в онлайн-чате, отвечаю на их вопросы по теме тренинга, помогаю интегрировать новые умения в управленческую практику, провожу посттренинговую встречу с группой и индивидуальные встречи (по запросу).

Опыт работы:

Моими клиентами в разные годы являлись компании Сбербанк, РЖД, Ростелеком, Лукойл, Газпромнефть, Норильский никель, Промсвязьбанк, ЕвроСибэнерго, BORK, Россельхозбанк, PepsiCo, Kimberly Clark, Сеть ресторанов «Теремок», Акбарс-Банк, КазКоммерцБанк, Bostik, Electroluxe, Леруа Мерлен, Nestle, Московская Школа Бизнеса, Гардиан, ПромСтройКомплект, ГК Миррико, ГК Готэк, ЭнергоАудитКонтроль, ОАО «Ил» и другие.

Ресурсы:

В работе я использую анкеты, опросники, онлайн-приложения для тестирования и сбора информации о точках зрения участников тренинга или стратегической сессии. 

С целью достижения наилучших результатов обучения я разрабатываю раздаточные материалы, тетради участников, слайдовые презентации, даю рекомендации по изучению дополнительных материалов и книг по теме тренинга. 

В период подготовки к тренингу я создаю онлайн-чат для участников, в котором мы знакомимся и общаемся до начала обучения. В период обучения этот чат используется для координации действий группы и сбора информации о результатах выполнения учебных заданий. В нём я также даю полезные ссылки и материалы. После обучения чат служит для поддержки внедрения в практику инструментов, полученных на тренинге и ответов на вопросы участников по их применению.

Общие условия сотрудничества:

Работаем по договору оказания услуг с ИП, без НДС.
Аванс 50% после подписания договора, постоплата 50% после подписания акта.
Если обучение проводится на выезде, транспорт и гостиницу оплачивает Заказчик.