HR-бренд. Бренд работодателя. Разработка, анализ, создание EVP, креативной концепции, ценностей бренда

от 150 000  ₽

Помогаю сделать вашу компанию заметной и желанной для нужных вам специалистов. HR-бренд — это то, как о вас думают потенциальные и текущие сотрудники. Сильный бренд позволяет вам не переплачивать за найм, не тратить месяцы на поиск одного специалиста и удерживать лучших людей.

Что это значит на практике:

Я создам фундамент (исследуем ЦА, создаем платформу и EVP). Определяем, чем ваша компания по-настоящему привлекательна для сотрудников, и упакую это в понятную историю, которую затем будем доносить до рынка труда.

Что вы получаете в итоге:

• Снижение стоимости найма. 

• Скорость закрытия вакансий. 

• Повышение лояльности текущих сотрудников. 

• Конкурентное преимущество на рынке труда. .

• Вы сами формируете нарратив о том, какая у вас компания, а не оставляете это на отзывы на сайтах.

Как я это делаю:

• Провожу исследование аудитории 
• Разрабатываю платформу бренда (кто мы, за что стоим, что предлагаем, как говорим с кандидатами и сотрудниками, что транслируем) и чёткое EVP — ценностное предложение для сотрудника.
• Перевожу стратегию в конкретные инструменты - тексты, визуал, контент-план для соцсетей, гайды для HR-отдела.
• Обучаю вашу команду (HR и руководителей) транслировать ценности бренда работодателя так, чтобы в них верили. 

Опыт:

1. Производство (завод)

Задача: Старый завод с негативной репутацией «советского предприятия» не мог привлечь молодых специалистов и мотивированных рабочих. Текучесть была высокой, а отклики — низкими.
Что мы сделали:

• Провели глубокое исследование среди текущих сотрудников (рабочих и офиса) и внешней аудитории.

• Разработали платформу бренда работодателя и EVP

• Создали и наполнили контентом социальные сети компании

• Разработали концепцию для внутренних коммуникаций, чтобы донести новые ценности до коллектива.

• Обучили отдел персонала работе с новым брендом.

Результат:

• Настроения внутри компании изменились в позитивную сторону, особенно среди рабочих.

• Скорость закрытия вакансий выросла на 50%.

• Компания начала привлекать более качественных кандидатов, а собственник смог выйти из операционного управления, передав команду профессиональным управленцам.

2. Ивент-агентство

Задача: Агентство, работающее в креативной индустрии, вообще не было представлено как работодатель. Привлечь талантливых менеджеров проектов было сложно.
Что мы сделали:

• С нуля сформировали HR-бренд. Провели исследование, разработали платформу, основанную на творческой свободе, работе с крупными проектами и атмосфере единой команды.

• Создали стратегию коммуникаций, нацеленную именно на креативную аудиторию в соцсетях.

• Запустили и наполнили контентом сообщество ВКонтакте.
  Результат для бизнеса:

• Заявки от подходящих кандидатов начали поступать уже через 14 дней после запуска публикаций.

• У компании появился устойчивый и бесплатный канал привлечения талантов, снизив зависимость от дорогих рекрутеров.

3. Дилер профессиональных материалов для автотранспорта

Задача: Компания была «невидимкой» на рынке труда, хотя являлась экспертом в своей узкой нише. Сотрудники нанимались преимущественно «по знакомству».
Что мы сделали:

• Провели аудит текущего положения бренда работодателя.

• Разработали платформу обновлённого HR-бренда, подчеркнув экспертизу компании и возможности для профессионального роста в B2B-сфере.

• Создали стратегию коммуникаций и запустили социальные сети.

Результат для бизнеса:

• Без дополнительного платного продвижения, заявки от соискателей через соцсети начали поступать через 30 дней после запуска контента.

4. Группа строительных компаний (промышленное строительство)

Задача: В условиях жёсткой конкуренции за рабочие и инженерные кадры в регионе нужно было выделиться и стать работодателем первого выбора.

Что мы сделали:

• Сформировали HR-бренд для всей группы компаний.

• Запустили сайты-карьерные страницы и социальные сети, коммуникацию через баннерную рекламу.

Результат для бизнеса:

• Рост посетителей и подписчиков на карьерных ресурсах составил 200%.

• Количество откликов на вакансии увеличилось на 189%.

• Это дало прямой эффект на скорость масштабирования под новые проекты.