Создание миссии и ценностей компании

по договоренности

С радостью проведу анализ корпоративной культуры в компании:

- Помогу с определением ценностей и миссии компании.
- Пропишем шаблоны общения в компании или с клиентами (при необходимости)
- Сформируем протокол онбординга (этапы процедуры,  промежуточные оценки прохождения).
- Создадим Памятку нового сотрудника.
- На основе анализа потребностей сотрудников, а также ожиданий бизнеса, составим план по внедрению нематериальной мотивации. 

Опыт:

Один из проектов-  запуск IT стартапа с нуля, где нематериальная мотивация была одним из основных рычагов управления.
Формировался коллектив молодых специалистов, которым было важно признание экспертности, профессиональный и кадровый рост, забота о здоровье.
Компании была важна работа на результат. личная ответственность сотрудников и готовность работать в команде.
Для реализации данной стратегии были использованы следующие инструменты:

- участие в профильных выставках (в качестве спикеров и слушателей),
- развитие бренда работодателя (экскурсии в компанию, мерч, участие в ряде общероссийских премий, флаг компании с которым ребята фотографировались во время путешествий с фото отчетностью в ТГ канале и тп)
- регулярные встречи с руководителем "один на один", обсуждение зоны роста и составление ИПР
- дайджест внутренних событий и внешних побед
- система ДМС

Проектные команды и компания в целом позиционировались как одна семья, где всегда поддержат, где ошибаться не страшно, где работают люди, которые "обещали финишировать к пятнице и закончили в четверг вечером".
По итогу компания на протяжении нескольких лет занимала первые места во всероссийских рейтингах по качеству выпускаемого продукта.