Снижение затрат на ФОТ, оптимизация бизнес-процессов, внедрение оценки эффективности персонала
от 1 000 ₽

Предлагаю услуги оптимизации бизнес-процессов, внедрение оценки эффективности работы персонала, снижение затрат на ФОТ.

Успешный опыт реализации проектов:

разработка системы мотивации на основе ключевых показателей эффективности (kpi)
оптимизация бизнес-процессов
построение системы контроля за ключевыми показателями бизнеса
построение системы регулярного менеджмента
введение в должность генерального директора и топ-менеджеров при передаче бизнеса в оперативное управление от собственников к наемным менеджерам
внедрение системы обучения и развития персонала
внедрение системы "обучение действием"

Опыт реализации сложных комплексных проектов по внедрению изменений, повышению эффективности коммуникаций между компаниями в рамках холдинговых структур. Опыт работы с компаниями с численностью от 500 до 3 000 человек.

Снижение затрат компании на ФОП за счет оптимизации бизнес-процессов, вывода непрофильных функций на аутсорсинг, внедрения системы внутреннего обучения, позволяющей "средним" кандидатам достигать высоких результатов.

Пример одного из проектов:

За период работы внедрена система регулярного менеджмента, оптимизированы бизнес-процессы, сокращены затраты компании в части фонда оплаты труда за счет перераспределения функций, повышена производительность труда за счет стандартизации процессов, обучения персонала, внедрения регулярной системы оценки персонала (цифры готова представить по запросу). Разработаны стандарты работы с клиентами для менеджеров по продажам, специалистов клиентского сервиса. Внедрена система внутрикорпоративного обучения и оценки знаний. Разработана и внедрена модель компетенций, система оценки по компетенциям. Подобрана команда профессионалов, способных решать задачи, адекватные вызовам рынка. Внедрена система обучения и наставничества в новых сотрудников. Внедрена система мотивации на основе ключевых показателей эффективности для топ-менеджмента, подразделений маркетинга, продаж, IT-подразделения, бэк-офиса, служб клиентского сервиса.

Разработаны структурные схемы подразделений и механизм взаимодействия; разработаны и внедрены в практику управления регламентирующие документы.

За короткий срок проведены организационные изменения в части формирования новой корпоративной культуры, изменения организационной структуры. Повышены скорость и качество принятия решений.

0 0 0 0 1976

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Профессиональный сервис экономичного подбора и обучения персонала

HR-эксперты с PRO

Хочешь быть в этом списке исполнителей?

Уварова Елена

514390

Алексеева Галина

376980

HR - Агентство НОВЫЙ ФОРМАТ

307790

Ирина Князева

236310

Наталья Громова

233620

Воропаева Ольга

227500

Екатерина Глебовская

192200

Снижение затрат на ФОТ, оптимизация бизнес-процессов, внедрение оценки эффективности персонала от 1 000 ₽

Снижение затрат на ФОТ, оптимизация бизнес-процессов, внедрение оценки эффективности персонала
от 1 000 ₽