Выстраивание системы активных продаж, которая перестаёт зависеть от людей и начинает приносить деньги

от 150 000 до 600 000  ₽

Если у вас есть отдел продаж, но:

— вы лично контролируете сделки
— результаты зависят от 1–2 «звёзд»
— новые менеджеры = риск и просадка
— вы не можете нормально спрогнозировать выручку
— продажи вроде есть, но стабильности нет

👉 значит, у вас не система, а хаотичный набор людей.

Что такое система активных продаж на самом деле?

Система — это не «регламенты ради регламентов».
И не обучение, после которого все снова работают «как привыкли».

Система — это когда:

• бизнес зарабатывает без ручного управления

• каждый сотрудник понимает свою зону ответственности

• продажи можно планировать и масштабировать

• отдел работает как механизм, а не как лотерея

Что мы делаем?

Мы выстраиваем активные продажи под ключ, а не «консультируем со стороны».

Работа строится в 3 этапа:

1⃣ Подбор и комплектация отдела

Не «лишь бы закрыть вакансию», а под реальные задачи бизнеса.
Вы получаете сотрудников, которые понимают, что и зачем они продают.

2⃣ Адаптация и обучение

Все сотрудники — и новые, и действующие — проходят профессиональную подготовку.
Без теории ради теории. Только то, что начинает работать в продажах.

3⃣ Регламенты, стандарты и управление

Прописываем понятные правила игры:

• кто за что отвечает

• как принимаются решения

• как контролируются результаты

• как отдел взаимодействует с другими подразделениями

Регламенты здесь — страховка бизнеса, а не папка «для галочки».

Что вы получаете на выходе?

Не список услуг, а изменения в бизнесе:

✔ Отдел продаж, который стабильно выполняет план
✔ Подготовленных менеджеров, а не «учеников на испытательном сроке»
✔ Прогнозируемую выручку и понятную аналитику
✔ Снижение рисков при росте и масштабировании
✔ Систему мотивации, которая стимулирует результат, а не имитирует работу
✔ Порядок в управлении и документообороте
✔ Чёткую связь отдела продаж с другими подразделениями

Продажи перестают быть зоной постоянного напряжения и превращаются в управляемый процесс.

Сроки и формат

Срок внедрения: 3–5 месяцев
Работаем до результата, а не «по часам».

Почему нам доверяют?

— 14 лет в бизнес-консалтинге
— 100+ построенных отделов продаж
— Команда практиков, а не теоретиков
— Опыт в B2B: от малого бизнеса до девелопмента
— Сертифицированные бизнес-тренеры с реальным управленческим опытом

Мы не продаём «универсальные решения», а разбираемся в задачах конкретного бизнеса.

Перед началом работы заключаем договор с прописанными этапами, условиями и гарантиями: без размытых формулировок и «посмотрим по ходу».

Финальная стоимость зависит от масштаба бизнеса и задач.

Что делать дальше?
Если вы хотите понять, есть ли смысл сейчас выстраивать систему продаж именно в вашем бизнесе - напишите в личном сообщении «разбор».

Посмотрим, где у вас теряются деньги, и честно скажу —
нужно ли вам внедрение системы или сначала стоит закрыть другие узкие места.