Создание регламентов по оплате труда, премированию и мотивации: понятные правила игры для сотрудников и защита для бизнеса

от 5 000 до 250 000  ₽

Чем помогу
Разработаю пакет регламентов, которые описывают, как в компании начисляется зарплата, за что и как выплачиваются премии и как работает нематериальная мотивация. Переведу устные договорённости и «правила по традиции» в чёткие документы, понятные и сотрудникам, и руководителям, и проверяющим органам.

Какую проблему решаю
- Правила оплаты и премирования нигде не закреплены — каждый понимает их по-своему.
- Премии вызывают споры и обиды: непонятно, за что и почему именно столько.
- Нематериальная мотивация есть, но она бессистемна и не влияет на вовлечённость.
- Отсутствие регламентов создаёт риски при трудовых спорах и проверках.

Кому подойдёт
Собственникам, HR- и финансовым руководителям, которым нужно навести порядок в системе вознаграждения: сделать её прозрачной, справедливой, управляемой и юридически защищённой.

Какой результат вы получите
- Положение об оплате труда — с прозрачной структурой зарплаты и грейдами.
- Положение о премировании — с понятными условиями, показателями и порядком выплат.
- Программу нематериальной мотивации — систему признания, льгот и стимулов без роста ФОТ.
- Документы, которые снижают конфликты, укрепляют доверие в команде и защищают компанию при спорах и проверках.

Сроки
Аудит текущих документов и практик — от 3 до 5 дней. Полная разработка пакета регламентов — от 10 до 20 рабочих дней в зависимости от масштаба и структуры компании.

Опыт:

За 19 лет в HR я разрабатывала и внедряла регламенты по оплате труда, премированию и мотивации в крупнейших федеральных и западных компаниях — МТС Финтех, Tele2, Ростех, Heineken, HeidelbergCement, Okko, Рамблер, Бюро 1440. Я знаю, как составить документы, которые одновременно понятны сотрудникам, удобны для руководителей, защищают бюджет и выдерживают проверку трудовой инспекции.

Примеры моих работ:
- Разрабатывала положения об оплате труда с прозрачной структурой зарплаты и грейдами.
- Готовила положения о премировании с чёткими показателями, условиями и порядком выплат.
- Создавала программы нематериальной мотивации: системы признания, льгот и вовлечённости.
- Приводила систему вознаграждения в соответствие с трудовым законодательством и снижала риски трудовых споров.