Разработка системы показателей деятельности (KPI и DPI)

по договоренности

Показатели деятельности KPI разрабатываются на основе моделирования бизнес-процессов и отражают качество и скорость работы по достижению устойчивых состояний объектов управления. KPI применяются для оценки эффективности работы подразделений или отдельных работников (1-3 показателя). Применение процессного подхода позволяет эффективно использовать небольшое количество показателей, что благотворно сказывается на системах мотивирования персонала.
Динамические показатели DPI применяются и разрабатываются в отношении бизнес-единиц, бизнес-направлений, дочерних и зависимых обществ. Динамические показатели DPI отражают годовую динамику изменения основных рыночных и экономических показателей деятельности.
Соотношения (больше, меньше, не больше, не меньше, и т.д.) между показателями разного рода (динамика численности, динамика ФОТ, динамика продаж и т.д.) отражают стратегические задачи, стоящие перед бизнес-направлением, ДЗО и т.д. на требуемом горизонте планирования.  Применение DPI позволяет оценивать качество работы менеджмента бизнес-направления или ДЗО с учетом рыночной, демографической и иных ситуаций, объективно отражая эффективность управления.  

Преимущества:

Разработчик процессных моделей и один из трех специалистов, разрабатывавших DPI для отвечественных компаний (заказчик - уровень Совета директоров и институциональных инвесторов London stock exchange).

Огромный опыт разработки показателей для предприятий разных сфер деятельности.

Опыт:

Опыт разработки и внедрения как на линейных позициях, так и в качестве консультанта. Десятки реализованных проектов для предприятий среднего и крупного бизнса и крупнейших отечественных компаний, таких как:

- ГМК Норильский никель

- ПАО Полюс Золото

- НК Лукойл (Лукойл Западная Сибирь, Пермьнефтегразпереработка, Пермьнефтеоргсинтез, R&D подразделения)

- ПАО Группа Е4 (крпнейшая инжиниринговая группа)

- ОГК 3 (генерация)

- Грпупа Новард (т.м. Эконика, Сити XXI век и т.д.)
- АО Автокран (машиностроение)

- и т.д.

Подробности проектов - только для зантересованных организаций.

Ресурсы:

Команда специалистов или обучение сотрудников компании. Возможна проработка показателей на сессиях специалистов компании (модерация). 

Условия сотрудничества:

- Интерим (срочный трудовой контракт на время работ)

- Договор (time based или срочный)  ГПХ

- Договор (time based или срочный) c самозанятым

Возможна удаленная работа, обучение ваших специалистов с последующим мониторингом, методической поддержкой и экспертизой их деятельности.