Разработка KPI

от 20 000 до 200 000  ₽

Разработка, рекомендации по внедрению или внедрение, корректировка. 

Алгоритм разработки:

• Изучение бизнес-процессов отдела и тех, где задействованы должности.
• Изучение статистики работы сотрудника, подразделения.
• Изучение ситуаций , которые расцениваются в качестве успешного выполнения работы.
• Изучение внешних факторов, которые влияют на выполнение показателей.
• Разработка показателей эффективности, исходя из целей предприятия и подразделения, и определение норм выполнения совместно с исполнителями и руководителем. 
• Показатели должны быть достижимы.
• Определение и внедрение форм отчётности для сбора данных о  фактическом выполнении показателей.
• Тестовый мониторинг показателей через месяц, квартал, при необходимости другой период,  корректировка показателей.
• Возможна разработка показателей одного подразделения, отдела.
• При наличии общих целей отделов рекомендуется совместная разработка показателей.
• Предложение по разработке и внедрению составляется индивидуально.

Опыт:

Разработка показателей премирования для отделов продаж, ИТ, бухгалтерского учёта, кадрового учёта, производства, снабжения. Тестирование показателей и калибровка нормативов.