Сессия о принятии ключевого решения по продажам за 1 час

от 10 000  ₽

Без проектов, внедрений и недельных обсуждений

Я помогаю владельцам и топ-менеджерам малого и среднего бизнеса быстро принимать чёткие управленческие решения по продажам, когда внутри компании:

• нет с кем обсудить вопрос,

• команда спорит,

• решения откладываются,

• а времени «разбираться месяц» просто нет.

В какой момент ко мне приходят?

• Вы застряли в управленческом решении по продажам;

• Есть ощущение, что «что-то не так», но непонятно где именно;

• Команда предлагает противоречивые варианты;

• Не хочется запускать очередной «проект», нанимать консультантов и тратить месяцы.

 Нужно решение здесь и сейчас.

Что вы получаете за 1 консультацию?

За 1 час совместной работы:

• Я быстро вникаю в вашу ситуацию;

• Прямо на встрече предлагаю 2–3 конкретных варианта решения;

• Мы разбираем плюсы и риски каждого;

• Вы принимаете одно управленческое решение, а не уходите «подумать».

На выходе:

• чёткое решение «что делать дальше с продажами»;

• понимание последствий и рисков;

• ощущение контроля и ясности.

Если нужно — оформляю решение в виде документов (приказы, регламенты, положения).

Почему такой формат работает?

Решение, принятое за 1 час, лучше решения, которое “готовят” 4 недели.
Вы всегда сможете его доработать, а бизнес не стоит на паузе.

Независимый взгляд со стороны.
Внутри компании редко есть человек, который может честно и без политики оценить ситуацию.

Без проектов и лишних внедрений.
Иногда достаточно разговора с опытным человеком и всё становится на свои места.

С какими вопросами работаю?

• Цели и планы продаж;

• Воронка продаж и ключевые показатели;

• Структура и роли отдела продаж;

• KPI и система мотивации;

• Управление командой продаж;

• Бизнес-процессы продаж и работы с клиентами;

• Подбор и адаптация сотрудников;

• CRM и автоматизация;

• Роль владельца и топ-менеджмента в управлении продажами.

Если вашего вопроса нет в списке - напишите, я честно скажу, смогу ли быть полезен.

Формат работы:

• Индивидуальная консультация;

• Участие в совещании по продажам вместе с руководителями;

• Очно или онлайн.

Мой опыт

• С 2012 года работаю с управлением продажами

• 200+ реализованных проектов по повышению эффективности продаж

• Консультирую владельцев и топ-менеджеров компаний из сфер:

  • оптовые продажи;

  • производство и строительство;

  • IT и продажа решений;

  • профессиональные услуги для бизнеса.

Работаю с B2B, где результат напрямую зависит от системы продаж, а не от «таланта менеджеров».

Что делать дальше?

Застряли в управленческом решении?
Разберём за одну встречу.
Напишите мне ваш запрос - скажу, смогу ли быть полезен, и предложу формат работы.