Передача технологии ассессмента от 400 000 ₽ Написать исполнителю Основные цели проекта: Создание внутреннего действующего Центра оценки персонала. Обеспечение качества оценки персонала при принятии кадровых решений. Обеспечение независимой от отдельных структур Вашей компании системы оценки и развития персонала. Централизация и связанная с этим экономическая эффективность процедур оценки. Основные задачи проекта: Формирование стратегических целей и бизнес-плана проекта Формирование структуры Центра оценки персонала Формирование технологии проведения ассессмент-центра Подготовка основного персонала Центра оценки Этап Цель Участники Форма проведения Объёмы работ и возможная стоимость Подготовительный этап (диагностика) Анализ и учет существующей ситуации пари формировании специализированного асессмент-центра Специалисты ИП ДИМИТРИЕВ HR-менеджеры Вашей компании Интервью с руководителями направлений Анализ должностных инструкций 10 часов Итого: 100.000 рублей Формирование 10 базовых компетенций для должностей Формирование системы критериев для оценки в ассессмент-центре Специалисты ИП ДИМИТРИЕВ HR-менеджеры Вашей компании Группа уполномоченных руководителей Вашей компании Фокус-группа - формирование базовых компетенций для сотрудников компании Анализ работы фокус-группы, объединение профилей в систему компетенций компании Фокус-группа – 20 часов Анализ результатов фокус-группы и формирование текста компетенций – 10 часов Итого: 300.000 рублей Формирование комплекса упражнений для ассессмент-центра (для каждой группы должностей) Обеспечение максимальной точности получаемых результатов оценки Преимущества: ИП Димитриев в составе Группы Компаний Международный Институт Менеджмента – первая в России консалтинговая компания, продвигающая услуги в области ассессмента с 1991 года. В компании собран уникальный комплекс наиболее эффективных методик из Германии, Англии, США, Франции, Японии, России и др. Все методики адаптированы как к российскому менталитету и специфике, так и к различным отраслям и сферам бизнеса. В результате мы можем предложить в зависимости от Ваших конкретных задач выбор из свыше, чем 80 вариантов проведения ассессмент центра. Опыт: Отдельные примеры: Вюрт-Рус Сформирована команда российского персонала компании и разработан аналог немецкой системы. Администрации Заводского района г. Кемерово, гг. Осинники и Юрга Подготовлено 14 специалистов по ассессменту на базе одного учебного и трех реальных проектов. ООО «Плес». Г. Нижний Новгород Поставлена система ассессмента с подготовкой 4 человек и индивидуальным комплексом упражнений и документации по 4 бизнес-процессам (продажа, руководство, закупки, управление человеческими ресурсами) Экспортлес Подготовлена с обучением 1 представителя Заказчика система оценки оперативных работников (менеджеров по закупке). МТС Формирование системы оценки операторов справочной службы и службы финконтроля с обучением 16 специалистов Заказчика. ФГ Лайф Поставлены системы ассессмента с подготовкой свыше 40 человек и индивидуальным комплексом упражнений и документации Ресурсы: комплекс методических материалов при необходимости готовая команда специалистов Условия сотрудничества: По договору с ИП 0 0 0 0 9909 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв