Отдел продаж для производственной компании, который даёт прогнозируемую загрузку и выручку
от 50 000 ₽

Если у вас B2B-бизнес и обороты уже есть, но:

продажи нестабильны и зависят от отдельных менеджеров;
нет чёткого прогноза по выручке;
новые сотрудники долго «раскачиваются» или не выходят на план;
руководитель постоянно включён в операционку;
регламенты либо отсутствуют, либо лежат «для галочки»

— значит, проблема не в людях, а в отсутствии системного отдела продаж.

Что мы делаем?

Мы строим отдел продаж под ключ для среднего B2B-бизнеса:
от подбора и обучения команды до внедрения регламентов, мотивации и управляемых процессов.
Определяем структуру отдела продаж:
кто ищет клиентов, кто ведёт сделки, кто сопровождает контракты.

Основная задача — чтобы продажи:

не держались на конкретных людях;

были прогнозируемыми;

масштабировались без хаоса.

Как строится работа?
1. Подбор и комплектация команды.
Формируем отдел продаж под задачи бизнеса: роли, количество, требования к сотрудникам.

2. Адаптация и обучение.
Все сотрудники, включая новых, проходят системную подготовку:
продукт, продажи, воронка, работа с B2B-клиентами.
Обучаем:
продавать сложный продукт
вести длинные переговоры
аргументировать цену, а не «сливаться в скидку»
работать с возражениями закупщиков

3. Регламенты и управление
Прописываем и внедряем стандарты работы, зону ответственности, управляемую мотивацию и контроль.

Внедряем:

стандарты работы с заявками и КП;
этапы сделки и контрольные точки;
понятную систему мотивации;
управляемую воронку и прогноз загрузки производства.

Результат, который вы получаете.

Сформированный и обученный отдел продаж;
Понятная структура управления и ответственности;
Прогнозируемая воронка и выручка;
Снижение зависимости от «звёздных» менеджеров;
Рост продаж от 30% в течение первых 3 месяцев работы системы;
Возможность масштабирования без потери контроля.

Отдел продаж начинает выполнять свою основную функцию —
привлекать и удерживать клиентов, а не создавать управленческий хаос.

Опыт:
Почему мы?

15 лет в бизнес-консалтинге;
Более 100 выстроенных отделов продаж;
Практический опыт в B2B: от малого бизнеса до девелопмента;
Команда действующих менеджеров и руководителей продаж;
Сертифицированные бизнес-тренеры с реальным управленческим опытом.

Мы не продаём «теорию», а внедряем то, что работает в реальных компаниях.

Сроки и условия работы

Полноценное внедрение системы — 3–5 месяцев.

Перед стартом — договор с зафиксированными этапами, результатами и ответственностью сторон.

Оставьте заявку — разберём ваш текущий отдел продаж и покажем, как выстроить систему продаж под специфику вашего производства.

0 0 0 0 4697

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Профессиональный сервис экономичного подбора и обучения персонала

HR-эксперты с PRO

Хочешь быть в этом списке исполнителей?

Уварова Елена

542230

Алексеева Галина

411620

HR - Агентство NEW FORMAT

347290

Наталья Громова

275300

Ирина Князева

237870

Воропаева Ольга

231840

Инесса Шелест, IT HR

206780

Отдел продаж для производственной компании, который даёт прогнозируемую загрузку и выручку от 50 000 ₽

Отдел продаж для производственной компании, который даёт прогнозируемую загрузку и выручку
от 50 000 ₽