Отдел продаж для производственной компании, который даёт прогнозируемую загрузку и выручку

от 50 000  ₽

Если у вас B2B-бизнес и обороты уже есть, но:

• продажи нестабильны и зависят от отдельных менеджеров;

• нет чёткого прогноза по выручке;

• новые сотрудники долго «раскачиваются» или не выходят на план;

• руководитель постоянно включён в операционку;

• регламенты либо отсутствуют, либо лежат «для галочки»

— значит, проблема не в людях, а в отсутствии системного отдела продаж.

Что мы делаем?

Мы строим отдел продаж под ключ для среднего B2B-бизнеса:
от подбора и обучения команды до внедрения регламентов, мотивации и управляемых процессов.
Определяем структуру отдела продаж:
кто ищет клиентов, кто ведёт сделки, кто сопровождает контракты.

Основная задача — чтобы продажи:

• не держались на конкретных людях;

• были прогнозируемыми;

• масштабировались без хаоса.
  
  Как строится работа?

  1. Подбор и комплектация команды.
  Формируем отдел продаж под задачи бизнеса: роли, количество, требования к сотрудникам.

  2. Адаптация и обучение.
  Все сотрудники, включая новых, проходят системную подготовку:
  продукт, продажи, воронка, работа с B2B-клиентами.
  Обучаем:
  

• продавать сложный продукт

• вести длинные переговоры

• аргументировать цену, а не «сливаться в скидку»

• работать с возражениями закупщиков




3. Регламенты и управление
Прописываем и внедряем стандарты работы, зону ответственности, управляемую мотивацию и контроль.


Внедряем:

• стандарты работы с заявками и КП;

• этапы сделки и контрольные точки;

• понятную систему мотивации;

• управляемую воронку и прогноз загрузки производства.

Результат, который вы получаете.

• Сформированный и обученный отдел продаж;

• Понятная структура управления и ответственности;

• Прогнозируемая воронка и выручка;

• Снижение зависимости от «звёздных» менеджеров;

• Рост продаж от 30% в течение первых 3 месяцев работы системы;

• Возможность масштабирования без потери контроля.

Отдел продаж начинает выполнять свою основную функцию —
привлекать и удерживать клиентов, а не создавать управленческий хаос.

Опыт:
Почему мы?

• 15 лет в бизнес-консалтинге;

• Более 100 выстроенных отделов продаж;

• Практический опыт в B2B: от малого бизнеса до девелопмента;

• Команда действующих менеджеров и руководителей продаж;

• Сертифицированные бизнес-тренеры с реальным управленческим опытом.

Мы не продаём «теорию», а внедряем то, что работает в реальных компаниях.

Сроки и условия работы

Полноценное внедрение системы — 3–5 месяцев.

Перед стартом — договор с зафиксированными этапами, результатами и ответственностью сторон.

Оставьте заявку — разберём ваш текущий отдел продаж и покажем, как выстроить систему продаж под специфику вашего производства.