Обучающий ассессмент-центр для кандидатов и сотрудников

от 120 000  ₽

Обучающий ассессмент-центр — это инструмент, который позволяет компании за короткий срок принять точные решения по персоналу и одновременно повысить уровень команды. Формат объединяет оценку и обучение: участники проходят диагностику через реальные рабочие кейсы, демонстрируют поведение в практике и усиливают ключевые навыки уже в процессе. Компания получает не формальную оценку, а конкретные управленческие решения: кого нанимать, кого развивать и как снизить потери на подборе и адаптации.

Суть формата

Обучающий ассессмент-центр — это решение для бизнеса, которое позволяет:

• повысить точность подбора сотрудников
• снизить текучесть
• ускорить адаптацию
• выявить потенциал команды
• принять обоснованные HR-решения

В отличие от классического ассессмента, формат ориентирован не только на диагностику, но и на развитие сотрудников в процессе прохождения центра.

Что получает компания?

• диагностику ключевых компетенций по модели бизнеса
• индивидуальные профили участников с аналитикой поведения
• оценку навыков в реальных рабочих ситуациях
• структурированные рекомендации по найму и развитию
• понимание потенциала (кадровый резерв) и рисков по каждому участнику
• сокращение периода адаптации новых сотрудников

Результат — основа для управленческих решений, а не формальный отчёт.

Кому подходит?

• отделы продаж и контакт-центры
• компании с высокой текучестью
• HR-департаменты
• компании в стадии роста или реструктуризации
• формирование кадрового резерва
• запуск системного обучения

Формат реализации:

• онлайн / очно
• продолжительность: 3 дня (без учёта подготовки)
• участники: 5–15 человек
• инструменты: Zoom, iSpring, Miro и др.

Варианты сотрудничества

1. Реализация обучающего ассессмент-центра под ключ

Полная разработка и проведение ассессмент-центра под задачи бизнеса: диагностика кандидатов и сотрудников

• разработка заданий и кейсов
• проведение центра
• формирование рекомендаций

Стоимость: от 120 000 ₽ до 180 000 ₽

2. Реализация + передача методологии (обучение HR / внутреннего тренера)

Помимо проведения, компания получает готовую систему:

• обучение сотрудника проведению ассессмента
• передача инструментов, сценариев и методик
• настройка процесса внутри компании

Стоимость: от 250 000 ₽ до 400 000 ₽

3. Расширенный формат (внедрение и сопровождение)

Комплексное внедрение системы ассессмент-центров в компании: проведение и настройка процесса

• сопровождение HR-команды
• доработка инструментов под задачи бизнеса
• консультации и корректировка подхода

Срок сопровождения: 3–6 месяцев

Стоимость: от 500 000 ₽ до 650 000 ₽

Практический результат (кейс)

Реализация обучающих ассессмент-центров для отдела продаж (контакт-центр крупной финансовой компании).

Результаты:

• до 70% сотрудников оставались в компании более 5 месяцев
• сокращение периода адаптации
• снижение ошибок при найме
• повышение вовлечённости сотрудников
• формирование прозрачной системы оценки

Итог для бизнеса:

Ассессмент-центр становится не расходом, а инструментом: снижения затрат на подбор повышения качества найма ускорения выхода сотрудников на результат усиления команды