Комплексная услуга по разработке системы оплаты труда

по договоренности

Система оплаты (как монетарный компонент мотивации) — стержень трудовых отношений Работника и Работодателя. Грамотно и адекватно построенная (и внедренная!) система оплаты труда дает возможность менеджменту управлять эффективностью бизнеса, а сотрудникам — четко понимать связь своих усилий и вклада с размером вознаграждения. Система оплаты, безусловно не единственный компонент мотивации сотрудников, но если для менеджмента актуален вопрос «как мотивировать на более эффективную работу», то начинать нужно именно с системы оплаты.

Ценность моего предложения в доведении данного вопроса до стадии «бери и внедряй», а именно:

1. Будет подготовлено экономическое обоснование предлагаемой системы оплаты труда;

2. Будет учтены особенности регионального рынка труда (будет проведен мониторинг заработных плат релевантных рынков);

3. Будут разработаны все локальные нормативные документы (Положения, Методика расчета, Бланки, формы, инструкции расчета) и учтены требования ТК РФ. Если потребуется, будет произведено нормирование труда;

4. Будет осуществлено сопровождение внедрения;

5. Будет учтена специфика производственного процесса и операционные бизнес -процессы.

Преимущества:

В современных производствах оплата труда каждого работника должна содержать переменную часть. Это позволяет избежать «уравниловки» в оплате и управлять ФОТ. Но как водится, определяют успех детали: по каким критериям, кому и в какой пропорции. Моя экспертиза получена за более чем 20 летнюю работу в HR реального сектора и консалтинге. Я разработала и внедрила (а в некоторых случаях — пересмотрела и еще раз внедрила) более 40 различных систем оплаты труда. Несмотря на понимание и применение многих моделей оплаты (KPI, ССП, грейды, компетенции и пр.), предлагаю только то, что реально «работает» на интересы бизнеса и позволяет достигать поставленных целей.

Опыт:

Привожу только релеваные примеры из совей практики:

1. Система оплаты труда и мотивации для мебельного производства в Республике Беларусь (численность - 650 человек, номенклатура должностей - 58). Экономия ФОТ 18% (сравнение период-к периоду);

2.Производство корпусной мебели в Подмосковье;

3. Производство мебельных фасадов в Санкт-Петербурге.

Ресурсы:

Оперативна. Мобильна. Этап разработки можно реализовать в дистанционном формате, но в регулярном взаимодействии. На этапе презентации и запуска внедрения возможно личное присутствие

Условия сотрудничества:

Договорные отношения как с физическим, так и с юридическим лицом.