Индивидуальный ассессмент руководителей методом глубинного интервью

от 50 000  ₽

Глубинное интервью эффективно работает:

• при продвижении в компании внутреннего кандидата для более точной оценки его потенциала;
• при формировании кадрового резерва, необходимости выявления перспективных сотрудников;
• при отборе внешних кандидатов на позиции руководителей высшего управленческого звена и другие руководящие позиции;
• при организации комплексной работы по повышению эффективности управленческой команды компании;
• при решении задач развития руководителей всех уровней управления;

Преимущества оценки методом глубинного интервью:

• высокая степень достоверности полученной информации, обоснованность сделанных выводов;
• формат оценки - индивидуальная беседа - является приемлемым для работы с руководителями ТОП-уровня;
• оценка привязана к конкретной организации, к конкретной ситуации;
• оценка носит позитивный характер, проходит в доброжелательной обстановке;
• оценка и развивающая обратная связь оказывают высокоэффективное воздействие на самого сотрудника, стимулируют позитивные изменения в его поведении;
• я провожу оценку, используя глубокие знания в психологии личности, коучинговые технологии и знания о бизнесе, полученные как в корпорациях, так и в личной предпринимательской деятельности.

По результатам индивидуального ассессмента:

• Согласовываются позиции с руководством 

          - налаживается взаимопонимание;
          - проясняются взаимные ожидания.

• Возможно внесение изменений в функционал сотрудника

          - более эффективное использование потенциала и сильных сторон сотрудника;
          - повышение мотивированности.

• Возможно внесение в мотивацию сотрудника

          - удержание ценных сотрудников;
          - повышение мотивированности.

• Подбираются инструменты развития: глубинная работа с коучем или тьютором, обучение, менторинг

          - проработка внутренних ограничений, установок;
          - формирование новых моделей поведения.

Преимущества:

• подробный отчет об оценке по итогам интервью позволит принять точные кадровые решения и сэкономит время и ресурсы на проведение многоплановых тестирований;
• имея управленческий опыт и опыт ведения собственного бизнеса я быстро погружаюсь в контекст клиента и даю оценку кандидата с точки зрения задач бизнеса клиента.

Опыт:

Пример: оценка руководителя, управляющего цепочкой поставок в российском подразделении международного холдинга

Ситуация на момент обращения: руководитель занимал должность в течение 4-х лет и хорошо справлялся со своими текущими задачами, но были проблемы с формированием бюджета. Из международного офиса начали поступать сигналы от вышестоящего руководства о некомпетентности данного руководителя. Эти сигналы подкреплялись информацией от собственных финансовых контролеров. У руководства российского офиса встала необходимость принять решение о дальнейшей судьбе руководителя.

Было проведено глубинное интервью и составлен отчет, который содержал:

• характеристики управленческих компетенций, личностных качеств,  особенностей взаимодействия в коллективе на разных уровнях;
• зоны развития руководителя с перечислением инструментов
• составлены рекомендации по правильному использованию потенциала руководителя и организации правильной структуры подчинения и инструментам взаимодействия между уровнями в компании. 

Ресурсы:

Имею все необходимые компетенции и ресурсы для проведения индивидуального ассессмента.