ИИ-аудит отдела продаж: что автоматизировать и что это даст

от 35 000 до 50 000  ₽

Про нейросети в продажах говорят все, и почти всё это обещания. Руководитель понимает, что часть рутины отдела можно отдать машине, но не знает, с чего начать и что из этого окупится.

Предлагаю ИИ-аудит отдела продаж: разберу, как устроена работа вашего отдела, и покажу, что реально отдаётся нейросетям и автоматизации, а что нет. Результат - вы знаете три задачи с наибольшей отдачей, порядок внедрения и чем решается каждая.

Что вы получите:

- разбор процессов отдела продаж: что можно отдать машине, а что нет

- три задачи с наибольшей отдачей, в порядке внедрения

- под каждую - каким инструментом решается и что нужно, чтобы запустить

- честный список того, что автоматизировать не нужно: дороже, чем руками

Чего не будет: обещаний вроде «ИИ сэкономит вам 40% времени». Таких замеров я не делал и выдумывать не стану.

Как работаем:

1. Вы описываете, как сейчас устроен отдел: где ведутся сделки, откуда приходят заявки, что делается руками, на что уходит больше всего времени, какими сервисами уже пользуетесь.

2. Задаю уточняющие вопросы и разбираю процессы.

3. Присылаю отчёт: три задачи, инструменты, порядок внедрения и список того, что трогать не нужно.

Стоимость: аудит - 35 000 ₽, вместе с готовыми промптами под три задачи - 50 000 ₽. Работаю онлайн.

Опишите, что в работе отдела отнимает больше всего времени, - начнём с этого.

Опыт:

Свои продажи веду через ИИ-агентов, которых собрал сам: CRM с воронкой и историей касаний, сделка заводится голосом с телефона - агент разбирает её в карточку и показывает на подтверждение, агент продаж готовит письма и показывает зависшие сделки. Часть затей провалилась - про это тоже расскажу, чтобы вы их не повторяли.

Помог внедрить CRM в одной из компаний - конверсия по сделкам выросла с 24% до 62%.

15 лет руководил обособленным подразделением «Тензора» (разработчик СБИС): начинал с 4 менеджеров, в пиковый момент - три филиала и 18 менеджеров.