Формирование командных ценностей

Организую и проведу групповую модерацию:
-Участники визуализацируют образ компании, ее задачи и ресурсы.
-Участники осознают ценности, которые компания создаёт для клиентов и сотрудников.
Цель модерации: Принятие (создание) сотрудниками системы ценности компании.
Задача модерации: Чтобы ценности компании не просто были записаны на бумаге, а реально работали? 

Преимущества:

• Сертифицирована на уровень «Чёрный пояс» по модулю "Лин и 6 Сигм".
• В работе применяю best-practice международных школ (училась у американского тренера М. Вэйдера, несколько лет работала под руководством европейского тренера А. Хай).

Опыт:

• Осуществляла проект "Построение Зрелой организации" в рамках внедрения Стратегии Сбербанка.
• Провела несколько десятков модераций.

Ресурсы:

Инструменты командного коучинга:

• Коучинговые вопросы, направленные на осознание и ясное понимание целей.
• Коучинговые вопросы, направленные на формирование групповой сплоченности, согласованности действий и объединение взглядов.

Условия сотрудничества:

• Договор.
• Стоимость услуг зависит от целей и объема работ.