Аудит системы мотивации для роста вашего бизнеса

от 30 000  ₽

Уважаемые коллеги!

Если вы хотите повысить эффективность работы вашей команды, улучшить вовлеченность сотрудников и добиться более высоких бизнес-результатов, то аудит системы мотивации — это важный шаг на пути к этим целям.

Предлагаю вам услугу по проведению профессионального аудита системы мотивации, которая поможет выявить слабые стороны, устранить проблемные моменты и создать систему, работающую на достижение стратегических целей вашей компании.

Цель аудита:

Выявление сильных и слабых сторон текущей системы мотивации, разработка рекомендаций по улучшению для повышения производительности, мотивации и удовлетворенности сотрудников.

Что включает в себя аудит:

1.  Анализ текущей системы мотивации. Я подробно изучаю все элементы: денежное вознаграждение, бонусные схемы, нематериальные стимулы, программы поощрений.
2.  Сбор информации и обратной связи от руководителей и сотрудников. Интервью, опросы и анализ данных для понимания текущей системы и ситуации.
3.  Оценка конкурентоспособности. Сравнение вашей системы оплаты и мотивации с рынком и конкурентами в вашей отрасли.
4.  Анализ влияния мотивации на производительность. Оценка влияния мотивационной системы на ключевые показатели эффективности компании.
5.  Разработка рекомендаций. Предложения по улучшению текущей системы для повышения эффективности, роста мотивации и снижения текучести кадров.

Преимущества работы со мной:

• Индивидуальный подход. Разрабатываю рекомендации, исходя из специфики вашего бизнеса, масштаба и структуры компании.
• Большой опыт. Более 20 лет в сфере HR и разработки мотивационных систем для крупных, средних и небольших компаний из разных ниш бизнеса.
• Практические решения. Предлагаю конкретные меры, которые могут быть быстро и эффективно внедрены в вашу компанию.
• Работаю со всеми нишами, категориями персонала, системами и формами вознаграждения – окладно-премиальные, сдельные на основе нормирования, тарифные сетки, грейды, премии на основе KPIs, проектные премии, премии по целям и др.

Примеры моих кейсов:

• Разработала и внедрила систему KPIs для отдела продаж в компании по продаже оборудования (b2b)
• Доработала системы KPIs для бухгалтерии, юридического отдела и производства для компании разработчика медицинского оборудования для мед.осмотров. (b2b)
• Разработала и внедрила каскадную систему KPIs по уровням орг.структуры для компании производителя светотехники (b2b, b2g)
• Разработала и перевела на сдельную премию подразделения логистики крупной производственной компании ТОП-2 рынка молочной продукции
• Сделала редизайн и внедрила под ключ новую систему мотивации для производственного персонала для крупной производственной компании ТОП-2 рынка молочной продукции
• Разработала и внедрила план гармонизации системы оплаты и премирования для двух торгово-производственных компаний, находящихся в процессе слияния.

Готовы улучшить работу вашей команды и финансовые показатели бизнеса? 

Свяжитесь со мной, и я проведу для вас аудит, который поможет вам сделать вашу систему мотивации более эффективной и результативной.

Цена и условия

Аудит занимает от 1 до 2 недель, стоимость услуги начинается от 30 000 ₽, в зависимости от размера компании и объема необходимых работ. Работаю по договору с четкими сроками и результатами.

В процессе работы стараюсь всегда быть на связи, фиксируя график регулярных встреч с клиентом для обсуждения прогресса и обратной связи. Максимально ценю и уважаю время моих клиентов.

Всегда готова к диалогу, чтобы обсудить комфортные для всех варианты стоимости работы и гарантий.

Бонус: Приглашаю вас на бесплатную 30-минутную консультацию для обсуждения любого вопроса сферы оплаты труда.

Если вас заинтересовало сотрудничество со мной, обращайтесь ко мне напрямую через кнопку "Написать исполнителю" или через контактные данные в моем профиле.