Ассессмент персонала через HR-платформу онлайн

по договоренности

Эффективность сотрудника — это сочетание способностей, знаний и опыта, а также установок и фильтров мышления, которые определяют стратегии принятия решений. Именно это и формирует отношение к работе сотрудника и, зачастую, является тем самым фактором, который определяет успешность сотрудника для работодателя.
Люди не на своём месте демонстрируют низкую производительность и создают неблагоприятный климат в коллективе. Но как быть уверенным в том, что сотрудник годится именно для этой работы? Как объективно и аккуратно выявить мотивацию и измерить параметры отношения к работе?

У нас есть решение - онлайн HR- платформа.

Продукты — это он-лайн опросники iWAM, VSQ и COMET. Каждый из них дополняет общую картину и позволяет в итоге:

• замерить уровень развитости эмоционального интеллекта сотрудника, выявить мотиваторы и ценности сотрудника,
• определить его социо-культурные предпочтения (наглядно показывает подойдет ли сотрудник к корпоративной культуре компании),
• узнать особенности мышления (позволяет идентифицировать сотрудника с выбранной для него работой),
• получить информацию о каналах восприятия и сортировки информации(отвечает на вопросы: каким именно способом делегировать задачу и передавать информацию сотруднику? Письменно, устно, создавать картину вовлечения или обсуждать детали).

iWAM

Этот тест соединяет современные исследования в когнитивных науках с годами научных исследований и соответствует тестовым стандартам Американской психологической ассоциации. iWAM объективно и аккуратно измеряет 16 категорий метапрограмм и объясняет, как они соотносятся с поведением сотрудника.

Что измеряет iWAM.

1. Уровень действия — Человек проактивен или реактивен? Насколько быстро человек приступает к действию? Насколько много терпения у человека?
2. Направление действия — Насколько хорошо человек сохраняет фокус на целях?
3. Референция оценки — Человек решает за себя сам или нуждается в совете, оценке или решении со стороны?
4. Сортировка коммуникации — Как организована невербальная коммуникация этого человека? Он общается посредством эмоций или обращает внимание только на содержание?
5. Тип рабочего окружения — Хочет ли человек работать в окружении других людей или нет? Нужен ему социальный контакт или нет?
6. Тип рабочего задания — Хочет ли этот человек нести единоличную ответственность за результаты работы или хочет разделять ответственность с другими?
7. Сортировка отношения — Хочет этот человек переходить с одного дела на другое быстро или предпочитает стабильность?
8. Фильтры интереса — На что в своем окружении этот человек обращает внимание, чтобы быть успешным?
9. Отношение к задаче — Этот человек следует установленным процедурам или генерирует альтернативные решения?
10. Ориентация на задачу — Этот человек смотрит на детали или на общее представление о ситуации?
11. Мотивационные типы МакКлелланда — Насколько человек мотивируется: властью, принадлежностью к группе или достижением результата?
12. Подход к работе — Каким образом (в какой последовательности) человек организует свою работу?
13. Отношение ко времени — Работая над задачей, человек вспоминает прошлое, думает о настоящем или планирует будущее?
14. Нормирование (Структура правил) — Как этот человек относится к неписаным правилам или социальному контракту на рабочем месте? Ощущает ли необходимость сообщать другим, как им следует действовать?
15. Процесс убеждения — Как этот человек убеждается в чем-то? Каким образом  собирает данные, чтобы убедиться?
16. Процесс интерпретации — Что человек делает с данными, чтобы убедиться в чем-то?

VSQ.

Это новейший продукт компании jobEQ, который измеряет 8 паттернов систем ценностей и 10 переменных социальных паттернов. Как и во всех продуктах jobEQ, каждая переменная измеряется отдельно (вместо дихотомии «тот или другой», используемых часто другими опросниками), так что VSQ дает вам больше информации о тестируемом. Эти данные позволяют установить, насколько человек совпадает с культурой компании. В основе теста лежат теории человеческих ценностей и современные культурологические исследования.

Опросник VSQ оценивает три группы параметров:

1. Системы ценностей — 8 паттернов систем ценностей, которые помогают определить, какие решения принимает человек на основе ведущей системы ценностей (на основе идей К. Грейвза, Д. Бека и К. Кована)
2. Иерархия ценностей — Ранжирование наиболее важных ценностей для данного человека (на основе идей Ницше)
3. Переменные социальных паттернов — 10 паттернов, первоначально предложенных Талкоттом Парсонсом и часто используемых в культурологических и социологических исследованиях (например, Тромпенаарс, Хэмпден-Тернер, Хофстеде и др.).

Преимущества применения продуктов JOBEQ:

1. Низкая стоимость. Благодаря онлайн-платформе стоимость тестирования ниже многих оценочных инструментов с похожими функциями
2. Надежность. Тщательные исследования — наш приоритет. Над опросниками и интерпретацией результатов iWAM и VSQ работали специалисты ведущих университетов мира. По результатам оценки каждый участник получает отчёт на 55 страницах, который можно использовать в дальнейшем
3. Скорость. Доступ к защищенной онлайн HR-платформе позволяет рассылать приглашения, печатать отчеты сразу после того, как кандидат или сотрудник прошел тестирование. Процедуру оценки персонала компании вы можете провести за один день (нет ограничений по численности). Единый формат персональных отчетов позволяет проводить полномасштабные исследования внутри компании, сопоставлять результаты внутри групп, должностей, подразделений, команд
4. Гибкость. Один отчет может быть использован и как инструмент отбора, и как инструмент управления, коучинга и построения команд. В отчете даже есть раздел, описывающий, каким языком нужно мотивировать данного человека, через какой канал передавать информацию для более эффективного восприятия
5. Гарантия и этика. Инструменты соответствуют требованиям Американской психологической ассоциации. Наши специалисты прошли сертификацию на право работы с инструментами у компании-разработчика. Интерпретацию результатов могут проводить только сертифицированные консультанты

Преимущества для компании:

1. Снижение текучести персонала  — создание Модели совершенства позволяет исключить кандидатов с низкой продуктивностью
2. Повышение продаж — наём сотрудников, соответствующих успешному профилю, особенно в продажах, позволяет повысить показатели в 3 и более раза
3. Повышение ROI — недорогой и эффективный инструмент позволяет оптимизировать затраты на персонал
4. Улучшение управляемости — позволяет избежать конфликта между стилем управления руководителя и мотивацией сотрудника
5. Улучшение командного взаимодействия — члены команды знают сильные и слабые стороны друг друга и могут эффективно выстраивать взаимодействие
6. Поддержка организационных изменений — диагностика мотивации
   и ценностей сотрудников, групп или всей культуры компании

Оставьте заявку и мы вышлем вам пример отчета по результатам оценки.