Василий Зотков

Приветствую, я Василий Зотков — эксперт в стратегическом управлении, фасилитации командных и стратегических сессий, бизнес-трекинге.

20+ лет работаю с предпринимателями, собственниками и топ-менеджерами, помогая с ключевыми аспектами бизнес-развития:

Стратегией — от разработки до внедрения,
Организационными изменениями — без потери эффективности,
Командой — сплочение управленческого ядра и рост лидеров,
Корпоративной культурой — как основой для масштабирования.

Являюсь совладельцем  W-Track — компании, которая специализируется на трансформации и масштабировании бизнеса.

Мы используем комбинацию стратегического консалтинга, фасилитации, коучинга и трекинга для достижения реальных, измеримых результатов — как в эффективности команд, так и в финансовых показателях бизнеса.

ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ ПОМОГАЕМ РЕШИТЬ:

🔹 Разработка стратегии развития компании
Проведение серии стратегических сессий с топ-менеджментом для формирования устойчивой и реалистичной бизнес-стратегии.

🔹 Фасилитация стратегических и командных сессий
Подготовка и модерация сессий, направленных на выработку решений, синхронизацию команды, приоритетизацию и запуск изменений.

🔹 Формирование и внедрение Видения, Миссии и Ценностей
Совместная работа с командой над формулировкой ключевых смыслов бизнеса. Помощь в интеграции Видения, Миссии и Ценностей в ежедневные процессы и культуру компании.

🔹 Формирование корпоративной культуры
Поддержка команды в осмысленном формировании и внедрении корпоративной культуры, соответствующей стратегическим целям.

🔹 Управление изменениями
Сопровождение команды при трансформациях: внедрение новых технологий, процессов, систем мотивации.

🔹 Бизнес-трекинг
Системная работа с собственниками и управленцами по достижению бизнес-целей: еженедельный контроль, фокусировка, работа с ограничениями роста.

🔹 Внедрение продуктового подхода
Помощь в перестройке процессов компании на продуктовую логику: управление по ценности, клиентский фокус, гипотезы, спринты.

🔹 Модерация бизнес-мероприятий
Проведение деловых мероприятий и стратегических встреч в формате, обеспечивающем максимальную вовлечённость и результат.

🔹 Развитие управленческих и лидерских компетенций
Индивидуальная и командная работа по усилению управленческого потенциала: обучение, тренинги, коучинг, деловые игры и бизнес-симуляции

*Мы проводим стратегические сессии, тренинги и т.д. во всех регионах России, странах СНГ и за рубежом. Так же предусмотрен онлайн-формат.

Работал с собственниками, топ-менеджментом и командами компаний разного масштаба, в портфеле 200+ компаний  от стартапов до лидеров рынка.

• Банки и страховые компании  (Сбербанк, Газпромбанк, АльфаСтрахование, Ингосстрах)
• Лидеры ритейла (X5 Group, Лента, Ozon)
• Промышленные гиганты (Северсталь, Трансмашхолдинг, Цементум)ИТ и Телеком  (Ростелеком, VK, T1, HeadHunter)
• Девелоперы и строительные холдинги ( ГК "Самолет", АвитоНедвижимость,)

• 20 лет в стратегическом и управленческом консалтинге
• Ex-Директор по организационному развитию Sitronics, Аптечная сеть 36,6, Астерос, Ex-Директор по операционной эффективности в Ростелеком, Х5 RetailGroup 
• Бизнес-тренер по развитию soft-skills и формированию команд  с 2014г.
• Модератор, центральный ведущий стратегических и командных сессий с 2016г.
• Бизнес-трекер с 2019г. (Школа стартапов Сколково, ИФ «Месторождение»), 
• Трансформационный коуч ACC ICF (Международный Эриксоновский Университет коучинга)

• Стратегическое и системное мышление, разработка и декомпозиция стратегии, миссии, видения
• Проектное и процессное управление, в том числе на основе гибких технологий (agile, scrum)
• Повышение операционной эффективности и производительности труда
• Управление организационными изменениями, в том числе на основе OKR
• Лидерство, личная и командная эффективность
• Трекинг и масштабирование бизнеса, преодоление ограничений для роста
• Формирование корпоративной культуры, разработка
  и внедрение ценностей