Тренинг "Развитие командной эффективности"

от 150 000  ₽

После прохождения программы тренинга участники:

• Определят свою роль в команде и ключевые критерии ее эффективного выполнения 
• Определят свой психотип по DISC и научатся адаптировать стиль коммуникации для эффективного взаимодействия с разными типами
• Научатся давать друг другу обратную связь, открыто говорить о проблемах и конструктивно разрешать возникающие разногласия 
• Сформируют командные правила и договоренности, в том числе для обмена лучшими практиками, эффективного проведения встреч, достижения общих целей

Подход команды W-Track:

• Мы всегда адаптируем наши программы к бизнес-контексту, целям и актуальным задачам участников

• Для лучшего понимания запроса и ожиданий от тренинга мы проводим предварительное интервью с Заказчиком и ключевыми заинтересованными сторонами, а также, при необходимости, дистанционный опрос участников

• Во всех наших обучающих программах мы делаем основной упор на эффективной интеграции полученных знаний и перевод их в навыки и компетенции участников через получение практического опыта и его рефлексию

• Разбор теоретического материала и отработку полученных знаний мы стараемся проводить на релевантных участникам бизнес-кейса

• Для поддержания высокого уровня вовлеченности и интереса у участников мы активно используем геймификацию, творческие задания и проективные методики, командные обсуждения и коучинг, систему для интерактивной обратной связи и сбора мнений

• Мы проводим мероприятия как в оффлайн, так и в онлайн форматах, гибко адаптируя программу под особенности площадки и численность группы

• Для усиления эффекта мы даем участникам предтренинговые задания для погружения в тему и посттренинговые задания на интеграцию и закрепление знаний

Программа:

Содержание программы тренинга (1 день, 8 часов)

• Что такое команда и в чем ее сила 
• Этапы развития команды (модель Брюса Такмена): ключевые задачи и вызовы, роль лидера 
• Продуктивность и эффективность команды: от чего они зависят (модель GAIN) 
• Как сформировать общие цели, видение и ценности 
• Распределение полномочий и ответственности в команде 
• Правила команды: для чего они нужны, как их создавать и поддерживать
• Командные роли и их эффективное сочетание 
• Типология DISC и как ее использовать для усиления команды 
• Личная и командная ответственность: как их развивать 
• Поддержание открытости и доверия в команде, окно Джохари 
• Практика обратной связи по модели MBI и открытого диалога 
• Как проводить эффективные командные встречи и совещания 
• Инструменты фасилитации для выработки командных решений 
• Роль внутренних конфликтов в команде и как их экологично разрешать
• Практики обмена знаниями и развития командной осознанности 
• План повышения командной эффективности

Опыт:

Проведено 150+ тренингов и обучающих мероприятий и 350+ стратегических и командных сессий для компаний из различных отраслей — от ИТ и промышленности до энергетики и розницы.

Среди клиентов:

Мастерс (Образовательная компания) — два потока тренингов по личной эффективности для сотрудников

РТК ИТ (ИТ‑аутсорсинг) —Team Leads Camp: развитие навыков управления и координации лидеров команд

ЦКР (Центр корпоративного развития, ИТ/консалтинг) —тренинг по развитию управленческих компетенций для управленческой команды

Моторика (MedTech – разработка кибер‑протезов) — стратегическое планирование; компания — один из мировых лидеров в разработке протезов рук и нейростимуляторов

Т‑1 (Телеком / интернет‑оператор) — тренинг по стратегическому мышлению для топ‑менеджеров

AVOSEND (Логистика и цифровые решения) — работа с топ‑командой по профилям DISC для улучшения межличностного взаимодействия

АТБ Банк (Финансовый сектор) —развитие управленческих навыков и лидерских компетенций

Н‑Системс (Интегратор ИТ‑решений) — практические тренинги для команды, фокус на проектный и процессный менеджмент

Цементум — Воскресенск (Промышленность / строительство) — процессное управление: серия тренингов по оптимизации рабочих процессов

Lindaily (Медиа / стартап) —сессия‑тренинг для формирования командного духа и улучшения коммуникаций

Россети (Энергетика / электросети) —тренинг по корпоративной коммуникации для управленческой команды

Новатэк (Газодобыча / энергетика) — командная бизнес‑игра для повышения вовлечённости персонала

Insight People (HR‑консалтинг) —тренинг по управлению конфликтами для руководителей и специалистов