Командообразующие игры | синхронизация и усиление командной эффективности

от 100 000 до 300 000  ₽

Инструмент сплочения, синхронизации и усиления командной эффективности

Задача, которую решает услуга
Когда команда формируется заново, сталкивается с внутренними конфликтами или работает в изоляции между подразделениями — это неизбежно влияет на эффективность.

Командообразующая игра помогает участникам выстроить доверие, наладить коммуникацию, «включиться» в общую цель и сдвинуться с мёртвой точки — быстро и эффективно.  

Результат, который получает клиент

• Повышение уровня доверия и вовлечённости между сотрудниками

• Ясное понимание общей цели и ролей внутри команды

• Командные договорённости и правила взаимодействия

• Выход на следующий уровень взаимодействия и продуктивности

Опыт и экспертиза

• Более 300 фасилитационных сессий: от стратегических сессий и командных модулей до симуляций и бизнес-игр

• Работаем с командами от 5 до 300 человек

• Клиенты: X5 Retail Group, OZON, Лента, Росатом

• Многоуровневая методология: сочетаем фасилитацию, игровые подходы, нейроинструменты (для глубинной диагностики) и цифровые решения (для вовлечения и анализа)

• Экспертиза в выстраивании команд с нуля и обновлении взаимодействия после слияний, масштабирования, реструктуризации

Этапы проведения

1. Интервью с заказчиком — определяем запрос, состав, ожидания

2. Подбор и адаптация сценария игры

3. Проведение игры (2–8 часов):

• Введение и установка контекста
• Игровой модуль
• Совместные выводы и фиксация договорённостей

4. Рекомендации по поддержанию эффекта (по запросу)

Стоимость и сроки

Базовая стоимость: от 100 000 ₽ до 300 000 ₽
(зависит от численности участников, длительности, формата и т. д.)

• Подготовка: 2–5 рабочих дней

• Проведение: на вашей площадке или в офлайн-пространстве

Форматы, которые мы проводим

• Быстрая игра для знакомства и синхронизации, проработки конкретной ситуации/проблемы (от 2 часов)

• Сценарные и сюжетные командные игры (2–8 часов)

• Интерактивные сессии на командную эффективность

• Игра + фасилитационная часть (командные договорённости)

• Игровой модуль в составе стратегической сессии или выездного тимбилдинга

Преимущества подхода

• Вовлекаем даже скептиков — в процессе активно участвуют все, включая «наблюдателей» и руководителей

• Фокус на конкретном результате — не просто эмоции, а рабочие договорённости и инсайты, которые команда сразу может применять

• Выработка командных правил и ролевых принципов — на основе реальных кейсов и задач, с фокусом на цели бизнеса

• Гибкий сценарий под задачу компании — от лёгкого старта до глубокой командной диагностики и переосмысления взаимодействия

• Формируем единый командный фокус — синхронизируем участников вокруг общих целей и ключевых приоритетов

• Быстрая адаптация под специфику отрасли и состава команды — учитываем разный уровень вовлечённости, контексты и барьеры

• Опора на фасилитацию и практику, а не на развлечения — это рабочий инструмент, а не «игра ради игры»

Свяжитесь с нами или оставьте отклик, чтобы подобрать оптимальный сценарий под вашу команду — проведём диагностическую встречу и предложим подходящий формат.

Опыт:

Мы провели 150+ тренингов и обучающих мероприятий и 350+ стратегических и командных сессий для компаний из различных отраслей — от ИТ и промышленности до энергетики и розницы.

Среди наших клиентов:

Новатэк (Газодобыча / энергетика) — командная бизнес‑игра для повышения вовлечённости персонала

Insight People (HR‑консалтинг) — тренинг по управлению конфликтами для руководителей и специалистов

ЦКР (Центр корпоративного развития, ИТ/консалтинг) — тренинг по развитию управленческих компетенций для управленческой команды

Моторика (MedTech – разработка кибер‑протезов) — стратегическое планирование; компания — один из мировых лидеров в разработке протезов рук и нейростимуляторов 

Т‑1 (Телеком / интернет‑оператор) — тренинг по стратегическому мышлению для топ‑менеджеров

AVOSEND (Логистика и цифровые решения) — работа с топ‑командой по профилям DISC для улучшения межличностного взаимодействия

АТБ Банк (Финансовый сектор) — развитие управленческих навыков и лидерских компетенций

Н‑Системс (Интегратор ИТ‑решений) — практические тренинги для команды, фокус на проектный и процессный менеджмент

Цементум — Воскресенск (Промышленность / строительство) — процессное управление: серия тренингов по оптимизации рабочих процессов

Lindaily (Медиа / стартап) — сессия‑тренинг для формирования командного духа и улучшения коммуникаций

Россети (Энергетика / электросети) — тренинг по корпоративной коммуникации для управленческой команды

РТК ИТ (ИТ‑аутсорсинг) — Team Leads Camp: развитие навыков управления и координации лидеров команд

Мастерс (Образовательная компания) — два потока тренингов по личной эффективности для сотрудников