Гузалия Азбурханова

1. Аналитика:
    - Аудит бизнеса с аналитиком;
    - Анализ работы отдела продаж;
    - Аудит сайта и точек входа, источников лидов;
    - Аудит структуры доходов и расходов. Разработка финансовой модели;
    - Анализ конкурентов.
2. Систематизация бизнеса:
    - Оптимизация процесса взаимодействия отделов (в т.ч. на базе AI);
    - Разработка и внедрение системных инструментов:
       - Разработка организационной структуры;
       - Система контроля поручений и регулярный менеджмент;
       - Упаковка должности;
       - Разработка системы мотивации;
       - Разработка регламентов;
       - Разработка ДИ;
       - Система найма;
       - Система адаптации.
3. Найм и оценка персонала:
    - Оценка соответствия занимаемой должности;
    - Найм персонала (ТОПы);
     - Психодиагностика.
4. Проведение стратегических сессий
5. Построение отдела продаж
6. Создание базы знаний

• Комплексный подход к решению задач с гарантией результата;
• Решение большого количества вопросов бизнеса в одном окне, т. к. компания объединяет экспертов различных направлений;
• Опыт работы более 6 лет с бизнесами разных ниш: от производства и строительства до бьюти-индустрии;
• Закрытие вопросов, начиная от проведения аналитических работ до практической реализации командой Adviza (или консультационного сопровождения по желанию Клиента);
• Опыт в подборе персонала более 6 лет (ТОПы, Менеджеры по продажам,  IT, линейный персонал). После работы с нами у вас появляется не только необходимый сотрудник, но и остаётся готовая система найма должности.