Тренинг "Выгорание руководителей: профилактика и управление нагрузкой"

от 70 000  ₽

Практическая программа о психологических и организационных причинах выгорания руководителей.

Фокус — не только на восстановлении ресурса, но и на тех способах управления и организации работы, которые создают хроническую перегрузку.

В программе:

• почему сильные и ответственные руководители особенно подвержены выгоранию;
• гиперответственность;
• хронический контроль;
• трудности с делегированием;
• невозможность психологически выйти из работы;
• одиночество управленческой роли;
• постоянная необходимость принимать решения;
• организационные причины выгорания;
• влияние состояния руководителя на команду;
• ранние признаки истощения;
• управление собственной нагрузкой;
• восстановление границ ответственности;
• профилактика выгорания сотрудников.

Участники анализируют собственные рабочие паттерны и определяют факторы, которые создают хроническое напряжение именно в их управленческой практике.

Формат: корпоративный тренинг / workshop, 4–8 часов.

Опыт:

Работаю с руководителями, топ-менеджерами, управленческими командами и HR. Провожу корпоративные обучающие программы, тренинги и практикумы по психологии управления, лидерству, командному взаимодействию, конфликтам, сложным коммуникациям и профилактике профессионального выгорания.

В обучении использую реальные управленческие кейсы участников. Это позволяет работать не только с теоретическими моделями, но и с конкретными ситуациями: конфликтами в командах, трудностями с делегированием, сопротивлением сотрудников, снижением ответственности, высокой нагрузкой руководителей и сложными управленческими разговорами.

Опыт работы с бизнесом включает производство, строительство, розничную торговлю и сферу услуг.

Имею собственный практический опыт руководящей работы, развития бизнеса, продаж, переговоров и HR. Поэтому обучение строится вокруг реальной практики руководителя и задач, с которыми он сталкивается в ежедневном управлении.

В работе объединяю бизнес-психологию, организационный психодинамический подход, коучинговые методы и практический управленческий опыт.