Разработка системы KPI и системы компенсации

Дано: Производство  свадебных платьев в г Челябинске. За 3 года вышла на международные рынки (европа, америка) и вся Россия. 
Наша компания с нуля разрабатывает новые коллекции свадебных платьев под своим брендом, сами разрабатываем лекала, отшиваем оптом и отправляем почти во все города России. Так же участвуем на международных выставках, и получилось так что рост и количество заказов нашей компании значительно опережают возможности. 

На данный момент у меня 11 швей, 3 закройщика, 1 технолог, начальник цеха, 2 декоратора и маленький отдел продаж. (2 чел)
Сейчас хочу обратиться к профессионалам за помощью разработки KPI для швей, технологов, декораторов, и закройщиков (именно производственная часть)
Хочу добавить командную KPI от выработки всего цеха.
Так же хочется добавить какую-то минимальную корпоративную культуру.
Хочется чтобы мои сотрудники были довольны ЗП (они и сейчас довольны, но хочется чтобы были больше довольны), были заинтересованы и замотивированы в работе, в идеальном качестве, в полной отдаче себя, чтобы подходили к работе ответственно, и конечно чувствовали себя не «моя хата с краю» а был командный дух, чтобы они понимали и осознавали что они команда, а не «каждый сам за себя»
 
Так же хочется сформировать что то типа в виде вакансии или такой «заманушки» для соискателей, чтобы мне легче было искать швей, расписать очень красиво какая мы классная команда, что у нас классно работать (мы реально крутая компания) – чтобы было больше откликов и звонков с сайта зарплата ру и хэдхантер

Хочу так же создать определенного вида анкету, благодаря которой я могу понимать что для определенного сотрудника будет являться мотивацией: для кого то деньги, для кого то атмосфера в которой работать, для кого-то коллектив и тд.
 
Возможно разработать Анкетирование уже существующих сотрудников, (чтобы они отвечали что нравится/не нравится, устраивает ли ЗП, что не устраивает, как вы относитесь к начальнику и тд) это все хочу для выявления слабых мест у меня как у руководителя и улучшения условий труда. Короче, чтобы ни один мой сотрудник не ушел по собственному желанию =)
 
скорее всего это будет долгая работа, постепенная, и я готова к изменениям)
 
посмотреть что мы делаем можно в инстаграмм @mironova.dress @mironovakv
 и на сайте www.mironovadress.ru

Требования к исполнителю

Понимание производственных процессов

Я думаю что обязательно психологическое образование

Ну и конечно опыт работы на производствах и понимание психологии рабочих (тех кто просто рабоатет руками, а не головой)

Разработка системы KPI и системы компенсации

До 16 ноября

---

Совместно с ателье MironovaDress я реализовала несколько проектов. Один из них - разработка системы KPI для должностей швейного производства. Взаимодействие с Ксений Мироновой как с Заказчиком и владельцем бизнеса было очень приятным и продуктивным. Сам проект по разработке KPI был интересным, Заказчик и сотрудники компании были по максимуму вовлечены в процесс и заинтересованы в результате. Рекомендую Mironova Dress как надежного Заказчика, с кем интересно и приятно сотрудничать! Наше сотрудничество продолжается и сейчас!