Добрый день. Интересует эксперт для проведения стратегической сессии для IT-компании (продуктовая разработка B2B-платформы, штат 85 человек). Цель — сформировать дорожную карту на 2 года, пересмотреть продуктовый портфель и найти точки масштабирования. Бюджет вознаграждения — до 300 000 рублей за 2 дня (включая предварительный анализ и пост-отчёт). Специфика: сессия гибридная, фокус на Agile-культуре, выводе новых релизов и управлении техническим долгом (важное требование).
Ключевое требования: нам нужен фасилитатор с опытом стратсессий для IT-компаний с оборотом от 800 млн руб., знание OKR, Lean Canvas и трендов ИИ. Умение работать с СЕО и тимлидами, навыки разрешения конфликтов. Сертификат ICP или CSP будет преимуществом.