Целевая аудитория карьерного консультанта, как ее определить?

Сколько раз слышала, что нужно разобраться со своей ЦА, и все не могла этого сделать. Как-то не получалось. А вот сейчас осознание (может пока и недостаточно четкое) пришло.
Есть карьерные консультанты (КК) имеют узкую специализацию. Например, хорошо разбираются в рынке вакансий маркетинга или ИТ-сферы, инженерных профессий, и так далее. Но мне всегда приходилось быть универсалом и работать с разными направлениями рынка труда. Да и скучно работать с одним и тем же направлением годами).

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Сколько раз слышала советы и рекомендации маркетологов, что необходимо разобраться со своей уелевой аудиторией для успешной работы, и все не могла этого сделать. Как-то не получалось, не до того было. А вот сейчас осознание (может пока и недостаточно четкое) пришло.

Наблюдаю за рынком консультантов и вижу разные подходы к работе, сегментированию клиентов и позиционированию на рынке в целом. 

Есть карьерные консультанты (КК) имеют узкую специализацию. Например, хорошо разбираются в рынке вакансий маркетинга или ИТ-сферы, инженерных профессий, и так далее. Но мне всегда приходилось быть универсалом и работать с разными направлениями рынка труда. Да и скучно работать с одним и тем же направлением годами)

Кто-то из КК берется только за кандидатов из числа руководителей и топ-менеджеров (престижнее, и гонорары в шестизначных цифрах). Я ничего против не имею, но и не рвусь пока присоединиться к их рядам. Наверное, это придет позже, хотя клиенты с высокими должностями и запросами у меня тоже есть.

Как же тогда понять, какие клиенты будут моей целевой аудиторией? Специалисты предлагают разные способы, гл чаще всего это  покупка консультаций, курсов и тренингов, или таблички и «калькуляторов».

Я же определила свою целевую аудиторию не научно и спонтанно.  

Что я сделала?  Посмотрела на тех, кто обращается ко мне чаще всего. Выделила тех, с кем мы работаем наиболее успешно. А еще обратила внимание на тех, с кем мне легко и приятно, поэтому результаты совместной работы часто превосходят ожидания.

И вот что получилось после анализа поступающих запросов и отработанных кейсов.

Мой клиент или клиентка  - это обычно человек в возрасте 35-45 лет. Есть отклонения, но именно этот возрастной диапазон чаще всего ко мне приходит. Регион чаще всего Москва или Санкт-Петербург, но есть и другие города в списках.

Мужчина/женщина- не имеет значения.  Не важны и уровень должности и специализация. Часто это человек с непростой карьерной ситуацией: большие перерывы в работе, отсутствие опыта, желание кардинально поменять сферу.

В большинстве случаев он или она уже попробовал/а все стандартные способы сам, но вместо желаемого результата получил/а разочарование.

Основные проблемы и вопросы, которые выделяют мои клиенты для себя при обращении ко мне ( не всегда это так и есть, порой это просто их судъективное мнение, а при работе проблемы выявляются совсем другие):

Отсутствие интересных вакансий на сайтах и других ресурсах (по разным причинам не находит на стандартных ресурсах), отсутствие реакций со стороны работодателей на отправленные отклики или размещенное резюме (нет просмотров, не звонят и не зовут на встречи), постоянные отказы на различных этапах, переживания из-за возраста (45+).

После череды неудачных попыток мой потенциальный кандидат/кандидатка начинает терять уверенность в себе. Появляется страх реальных изменений или, еще хуже, страх, что изменить ничего невозможно. Из-за непонимания, что и почему происходит, такой соискатель «теряется» на рынке труда окончательно.

Но все же стремление к лучшей жизни побеждает, и клиент/клиентка находит меня. Очень важный момент- готовность выполнять рекомендации и доверие мне как специалисту и человеку. От меня такой человек обычно ждет чуда.

И я способна  ему это чудо дать! Я не люблю и не работаю по учебникам, всегда иду от сути. Многочисленные отзывы здесь и в соцсетях –тому доказательство.

Конечно, это только фактическое положение дел на текущий момент. Меня оно пока устраивает, а если задумаю двинуться дальше, то портрет целевой аудитории придется переписать и сформулировать иначе ,   а следом и перестроить свое позиционирование. Да и не так широко я сейчас использую позиционирование  целенаправленно и системно. 

И все же думаю обратиться к специалистам) ведь одно дело, что придумала я сама, и совсем другое- что предложат и заметят профи.  

Коллеги, поделитесь,  как вы  определили свою целевую    аудиторию? И нужно ли это делать на ваш взгляд?

С какими сложностями столкнулись при выстраивании бренда для привлечения своей целевой аудитории? 

Поделиться статьей
Ищете работу мечты?
Узнайте стоимость решения вашей задачи, ответив на несколько вопросов
Круглова Анна
Мария, приветствую.
Вы описываете стандартный путь самоопределения в собственном позиционировании своего продукта. Каждый из нас проходил и продолжает проходить подобные трансформации. Без осмысления того что ты делаешь и кому ты полезен - НЕ позволит быть эффективным в собственном развитии: много сил будет уходить НЕ на тех, ни туда.
Мария Туровцева в своем комментарии предлагает вести осмысление(характеризовать свою ЦА) НЕ от людей, а от задач, которые вы бы смоли решать. Ваш подход к определению ЦА не исключает подхода, который предлагает Мария Туровцева. Я бы сказала, что это параллельные процессы. Определив задачи которые вы можете решать по предложенной технологии Марии Туровцевой, вам все равно нужно будет думать конкретным человеком, то есть Вашей целевой аудиторий, чтобы иметь возможность воздействовать на нее, привлекая ей внимание к себе. Удачи Вам, Мария!
2021-01-24 17:10 0
Мария Туровцева (HRTime.ru)

Мария, в сегменте b2с при определении ЦА часто стандартный подход от персон не работает. Люди все разные и не так важно кто это, акая у него была должность, сколько детей и что он ест на ужин. Важнее тип задачи и ситуации с которой к вам приходят. Вам в помощь наша статья по более применимой в данном случае технологии анализа целевой аудитории - Jobs to be done (JTBD). По ссылке можно найти более широкую трактовку. На наших курсах мы практикуем такой подход оценки ЦА.

2021-01-21 21:21 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Карьерный консультант, эксперт по подбору персонала
Автор статей
Автор 65 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
224 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.