Тест: Какой вы тип собеседующего?

Узнайте, какой стиль интервьюирования у вас доминирует — и как он влияет на качество подбора.
Этот блиц-тест поможет осознать свои сильные стороны и слепые зоны при проведении собеседований.

Инструкция:

Выберите тот вариант ответа, который больше всего отражает вашу обычную практику на собеседованиях.

В конце подсчитайте, каких букв (A, B, C, D) оказалось больше всего.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

1. Как вы обычно начинаете интервью?

A — С лёгкой беседы, чтобы расположить кандидата
B — С описания вакансии и ожиданий
C — Сразу прошу рассказать о последнем месте работы
D — Начинаю с кейса или нестандартного вопроса

2. Что для вас важнее всего в кандидате?

A — Его ценности и совпадение с культурой
B — Насколько релевантен опыт
C — Как он «держится» и умеет себя подать
D — Насколько нестандартно мыслит и решает задачи

3. Как вы реагируете, если кандидат волнуется?

A — Стараюсь поддержать, создать тёплую атмосферу
B — Слежу, чтобы это не мешало ответам
C — Думаю, что это показатель слабой стрессоустойчивости
D — Вижу возможность наблюдать за его поведением

4. На что вы обращаете внимание в первую очередь?

A — Манеру общения и эмоциональный фон
B — Содержание резюме и чёткие ответы
C — Уверенность и инициативность
D — Логика мышления и оригинальность

5. Как вы завершаете собеседование?

A — Обратной связью и вопросом: «Как вы себя чувствуете?»
B — Подведением итогов и уточнением сроков обратной связи
C — Напоминаю про важность обратной связи с их стороны
D — Прошу оценить, что бы кандидат улучшил в компании

Результаты

Больше A — «Интервьюер-эмпат»

Вы умеете расположить к себе, создать безопасное пространство, в котором кандидаты раскрываются. Отлично находите «своих» по ценностям. Минус — можете переоценить харизматичных и недооценить тихих, но сильных.

Рекомендация: дополняйте интервью кейсами и фактами, чтобы балансировать впечатление.

Больше B — «Структурный аналитик»

Вы опираетесь на факты, структурируете процесс и задаёте правильные вопросы. Отлично выявляете компетенции. Минус — может не хватать гибкости и эмпатии.

Рекомендация: добавьте блок вопросов о мотивации и soft skills — они критичны в долгосрочной перспективе.

Больше C — «Оценщик по впечатлению»

Вы быстро формируете мнение о кандидате, полагаясь на общее впечатление, уверенность, стиль общения. Часто интуиция вас не подводит, но иногда она вводит в заблуждение.

Рекомендация: используйте шаблоны оценки и чек-листы, чтобы уменьшить искажения.

Больше D — «Экспериментатор»

Вы ищете нестандартное мышление, гибкость, любите провокационные вопросы. Отлично подбираете людей в стартапы и креативные команды.

Рекомендация: убедитесь, что у кандидата есть и базовые, рутинные навыки — не все задачи можно решить вне рамок.