Думаю, что многие мои коллеги помнят, как их родители работали всю жизнь на одном месте, максимум двух. Жизнь была во многом предсказуема. В стране существовал особый трудовой уклад. Представьте себе заводскую проходную, через которую десятилетиями проходили одни и те же люди, где каждый знал свое место в огромном механизме плановой экономики. Трудовая книжка с единственной записью была предметом гордости, а понятие "текучка кадров" произносилось с неодобрением.
Государство, создавало систему, где верность предприятию вознаграждалась щедро: квартиры, путевки, места в детских садах – всё это получали те, кто год за годом приходил к одной и той же проходной, в одну и туже организацию. В этом размеренном мире не было места резким движениям и переменам, а стабильность ценилась превыше всего.
Но время неумолимо движется вперед, и ветры перемен ворвались в эту устоявшуюся картину мира. Разрушили очень быстро, все что строилось десятилетиями и постепенно перед нами вырос совершенно новый, незнакомый мир, манящий своими яркими вывесками международных компаний, небоскребами бизнес-центров, объявлениями о вакансиях с заоблачными зарплатами.
Все, кто мог ринулись в это море возможностей. Кто-то устремился в международные корпорации, привнося в российские офисы западный дух свободы и предпринимательства, кто-то нашел себя в малом бизнесе, а кто-то открыл в себе талант создавать новое.
Мир подвержен постоянным изменениям, а вместе с ним изменяется отношение к работе.
Поколения приходят на смену друг другу, неся новые культуры взаимодействия и отношения к работе. Если поколение Х, воспитанное на старых ценностях, работу меняло не очень часто, нормальным считалось менять место работы не чаще одного раза в три-пять лет. Многие проработали по 15-20 лет на одних местах. Тогда считалось, что если кандидат уволился с работы спустя полтора года, то это уже подозрительно, а если, так случалось два раза подряд, то его уже рассматривали под лупой, а иногда резюме просто ложилось в стол и к нему больше не возвращались. Такие кандидаты не внушали доверие менеджерам по персоналу и руководителям.
Прошли годы и что же мы наблюдаем в современных реалиях. Огромное количество резюме специалистов разного уровня с частотой смены работы по году, полтора года, есть отдельные индивидуумы, которые умудряются менять работу каждые 3-6 месяцев. Молодые люди перестали бояться менять работу, а менеджеры по персоналу и работодатели все реже отметают такие резюме. Рынок изменил свое видение вслед за меняющимися условиями.
Трудовая мобильность стала необходимостью, экономика нестабильна, технологии развиваются с бешенной скоростью. Люди адаптируются к окружающему миру, становятся его частью. Как в природе выживает не самый сильный, а самый адаптивный, так и в современном мире успеха добивается тот, кто умеет гибко реагировать на изменения, не боится пробовать новое и готов учиться всю жизнь. В этом новом мире нет правильного или неправильного пути – есть только твой собственный путь к успеху и самореализации.
Современные джоб-хопперы (дословный перевод: прыгун по работам). Портрет явления.
Появился новый типаж профессионала — джоб-хоппер.
Джоб-хопперы меняют рабочее "гнездо" каждые 1-2 года, находясь в постоянном движении к новым горизонтам. Преимущественно это молодые профессионалы в возрасте 20-35 лет, чей пытливый ум и неугасающая энергия толкают их к постоянному поиску новых вызовов. Они обладают удивительной способностью адаптироваться к меняющимся условиям. Каждая смена работы используется как возможность для карьерного роста и развития. Им присущи четкая ориентация на профессиональное развитие, амбиции, прагматизм и готовность к риску.
Мотивация
За внешней динамичностью джоб-хопперов скрывается глубокая внутренняя мотивация. Они находятся в постоянном поиске лучших карьерных перспектив. Финансовая мотивация играет для них важную роль, но не стоит забывать о стремлении накопить разносторонний опыт. Нередко катализатором перемен становится токсичная корпоративная среда, от которой джоб-хопперы стремятся дистанцироваться, сохраняя свое профессиональное и психологическое здоровье. Кстати, забота о психологическом здоровье у джоб-хопперов, стоит чуть ли не на первом месте. Особое место в системе мотивации занимает поиск баланса между работой и личной жизнью. В этом смысле джоб-хопперы выступают первопроходцами новой культуры труда, где профессиональная реализация не противоречит личному благополучию. Можно по разному относится к их философии жизни, но через призму своих лет, смотря со стороны не работодателя, а просто человека, который всю жизнь, начиная с 14 лет работал и порой не видел своих детей, я думаю, что в этом подходе есть определенный положительный смысл.
Находим преимущества для работодателей
Несмотря на нестабильность, джоб-хопперы привносят в организации свежую струю перемен и инноваций. У них, как правило, широкий кругозор и разносторонний опыт, часто они носители лучших практик различных компаний и индустрий. Развитые soft skills делают их природными коммуникаторами и медиаторами. Быстрая обучаемость, гибкость мышления, высокая стрессоустойчивость позволяют быстро включаться в новые проекты и адаптироваться к изменениям. С точки зрения бизнес-преимуществ, джоб-хопперы являются своеобразными агентами перемен, привносящими свежие идеи и практики из различных организационных культур. Их знание рынка и конкурентов, приобретенное через непосредственный опыт работы в различных компаниях, становится бесценным активом для работодателя.
Появление новых форматов работы способствует развитию джоб-хоппинга. Уже не кажется чем-то ужасным иметь удаленные команды, переходить на формат работы по задачам, учитывая индивидуальные графики работы сотрудников. Постепенно уходят в прошлое четкие временные рамки работы с 9.00 до 18.00. Происходит размывание границ.
Что же ждет рынок труда с приходом следующего поколения покажет время.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение