Операционный директор/Зам. генерального директора по розничным продажам

Декабрь 2013 — настоящее время

ООО, Москва

Генеральный  директор

Организация, координация и контроль работы предприятия (розничные магазины,);
Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании;
Управление несколькими юр.лицами.
Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов;
 Формировании бюджета и контроль его выполнения;
Отчетность перед собственником. Полная ответственность за прибыль и убытки как всей компании, так и других проектов учредителей;  Оптимизацией затрат;
Участие и ответственность за разработку и построение организационной структуры компании. Контроль и совершенство бизнес– процессами; планирование потребности компании в ресурсах и инструментах. Управление всеми операциями компании.
Обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании.

Январь 2010 — Декабрь 2013
4 года

ООО "Республика"

Москва

Руководитель розничной сети

•              Управление операционной деятельностью мультиформатной розничной сети магазинов по Москве (15 магазинов), с торговой площадью магазинов от 300 до 2000 кв.м.
•              Разработка, внедрение и усовершенствование стандартов работы предприятия, а также форм и методов торговли, внутренних положений, инструкций и регламентов.
•              Обеспечение соблюдения норм и правил торговли, оперативное решение организационных и административно-хозяйственных вопросов, связанных с организацией торговли в магазинах розничной сети.
•              Постановка целей и задач сотрудникам розничной сети и контроль их выполнения.
•              Прогнозирование и планирование экономических показателей магазинов сети, с учетом стратегии компании.
•              Разработка и внедрение процедур стандартизации, форм отчетности и контроля над деятельностью магазинов сети.
•              Проведение анализа работы и результатов торговой деятельности магазинов, структуры и динамики товарооборота, причин изменений объемов продаж, принятие соответствующих решений.
•              Разработка и внедрение мероприятий по стимулированию объемов продаж .
•              Проектирование торговых площадей, размещение торгового оборудования, определение зон и принципов выкладки товарных групп, привязка к форматам и товарным матрицам.
•              Составление прогнозов продаж для вновь открывающихся магазинов, осуществление координации и контроля работ по открытию новых объектов.
•              Утверждение графиков проведения инвентаризаций, составление лимитов и контроль норм списаний.
•              Принятие решений о приеме на работу, поощрениях и наложениях дисциплинарных взысканий на сотрудников магазинов, а также об их увольнении, повышении или понижении в должности.
•              Утверждение и согласование бюджетов розничной сети. Согласование и утверждение всех приказов и распоряжений, поступающих в магазины, из различных отделов компании.
•              Составление и оптимизация штатных расписаний, разработка должностных инструкций и мотивации для сотрудников, утверждение кадровых перемещений сотрудников административного состава, оценка персонала. В подчинении свыше 150 человек.
•              Поиск, открытие, развитие новых магазинов. Ведение переговоров с собственниками на стадии подписания договоров.

Март 2005 — Июль 2009
4 года 5 месяцев

ОАО Детский мир-Центр 

Управляющий магазинами формата "Гипер"

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной деятельностью магазина, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества магазина, а так же за финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
Открытие магазинов с "0", торговая площадь от 2000кв.м.
Организация:
•              торгового процесса, обеспечение соблюдения работниками магазина установленных правил и стандартов приемки, выкладки и продажи товаров;
•              работы по эффективному взаимодействию всех отделов магазина, в соответствии с технологией торговых операций, направляет их деятельность на повышение эффективности работы магазина, рост объемов реализации продукции.
.Обеспечение:
•              выполнение бюджетов по доходам и расходам магазина;
•              эффективной деятельности магазина, в том числе по следующим показателям: выполнение плана розничного товарооборота магазина; сокращение операционных расходов и снижение потерь товарно-материальных ценностей; рост производительности труда на 1 работника магазина; снижение показателя текучести кадров;
                организация сохранности товарно-материальных ценностей магазина и их учет;
•              рациональное использование материальных ресурсов, сокращение потерь;
•              соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом;
•              соблюдение законности деятельности магазина.
.Анализ эффективности торговли по группам товаров, эффективность использования торговых площадей, оборачиваемость товаров и подготавливает предложения по повышению их эффективности.
Организация проведения мониторинга конкурентной среды (ближайшее окружение) и подготовкой обобщенных отчетов и предложений.
Участие в подготовках схем размещения и планограмм выкладки товаров сезонного назначения.
Определение целей и задач, направленных на увеличение объемов продаж и постановка их перед работниками торгового комплекса, в том числе в части оперативного изменения розничных цен на слабореализуемых товаров.
Осуществление приема, хранение и выдачу вверенных товарно-материальных ценностей и денежных средств.
Контроль технического состояния объекта, своевременное формирование заявок на проведение необходимых работ.
Внесения предложения по усовершенствованию действующей технологии работы магазина.
Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, осуществляет мероприятия по повышению мотивации персонала магазина.
 Соблюдение и обеспечение выполнения деловой этики в общении с подчиненными, коллегами по работе и представителями сторонних организаций.