Кейс "Командные правила" для тренинга "Лидер и команда"

Данное упражнение я даю в последней четверти тренингов, посвященных команде. Когда уже определены характеристики команды, роли в команде, стадии развитяи команды. 
Данное упражнение часто поднимается корневые проблемы в области коммуникаций и принятия решений. И благодаря данному теоретическому упражнению можно выйти на договоренности о коммуникациях в команде в перспективе. 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Задание:

Ниже приведены 4 возможные области, в которых обычно формулируются командные правила взаимодействия:

1.       Организация обмена информацией.

2.       Проведение совещаний, собраний.

3.       Планирование и принятие решений.

4.       Взаимодействие команды с различными функциональными подразделениями.

Пример:

Область «Планирование и принятие решений»

Командное правило: «Правом утвердить внесение изменений в принятое решение по конкретной задаче проекта  /указывается …./  обладает руководитель проектной команды. Изменения в  плане документируются следующим образом  /указывается …./».  

Область «Обмен информацией»

Командное правило:  «Нет закрытых тем: каждый член команды имеет право инициировать  вопрос, касающийся рабочих задач/проблем». 

Сформулируйте по 2 примера командных правил по каждой из указанных областей.

Формат представления результатов: заполненная таблица на листе флип-чарта.