Как успешно пройти испытательный срок

Материал от Гузель Гараева. 
У вас есть всего 90 дней для того, чтобы показать себя с лучшей стороны В испытательном сроке также существуют психологические и профессиональные аспекты. И, как ни странно, первые намного важнее.
О том, как успешно пройти срок испытания, закрепиться в новом коллективе, чтобы продолжить карьеру в компании этот материал.
От себя добавлю, что полностью согласна с мнением Гюзель.
 

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

ВЫСТРОЙТЕ ОТНОШЕНИЯ С РУКОВОДИТЕЛЕМ
Важно не только хорошо выполнять работу, но и понять своего руководителя — что он любит, что не приемлет, какое поведение поощряется и т. д. 👨🏻‍💼

Одинаково плохо бояться своего начальника и вести себя с ним запанибрата. Нужно найти баланс.

УСТАНОВИТЕ ДРУЖЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ С НОВЫМИ КОЛЛЕГАМИ
Для этого нужно быть открытым и с удовольствием общаться с ними, а не сидеть букой, погрузившись в свои дела 💃🏻

ВНИКНИТЕ В СИТУАЦИЮ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ КРИТИКОВАТЬ
Самое худшее, что бывает с новичками, это когда они приступают к критике в первые 2-3 дня, толком не разобравшись в том, как ведут дела в этой компании 😤

Представляете, как они всех раздражают? В чужой монастырь со своим уставом не ходят☝🏻 Слушайте, анализируйте, переспрашивайте, а критикуйте не раньше конца первого месяца работы — корректно и нейтрально.

ОТОЖДЕСТВЛЯЙТЕ СЕБЯ С КОМПАНИЕЙ
Худшее, что может сказать человек — «А у нас в Coca-Cola это делалось вот так. А у вас?» И непонятно, ты пришел к нам в компанию или все еще верен предыдущей? 🤷🏼‍♀️ Поэтому лучше говорите «в прежней компании».

ПОНЯТЬ КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ
Это то, что не написано ни в одном гайдлайне или локальном нормативном акте. Это то, как люди действуют, как принимаются решения, как выстраиваются бизнес-процессы 🤝

ВНИКНИТЕ В ОБЯЗАННОСТИ
Не бойтесь просить о помощи коллег из вашего отдела и из смежных. Спрашивайте руководителя, какие у него ожидания от вашей работы 📝 В идеале, должны быть четкие задачи на испытательный срок, но это редкость.

Мой совет — слушать, анализировать, переспрашивать и не делать поспешных выводов.

Поделиться статьей
Ищете работу мечты?
Узнайте стоимость решения вашей задачи, ответив на несколько вопросов
Ольга Полднер
Отличные рекомендации!
Согласна с ними))
От себя добавлю важность такого момента, как способность адекватно воспринимать обратную связь. Это касается как ОС от руководителя, так и от коллег. Много говорят о важности ОС, о её качестве. Сейчас и HR и руководители уже прожили необходимость и важность этого инструмента для всех hr процессов. Сами кандидаты и работники тоже должны работать над собой, над своим эмоц интеллектом. Очень помогает, как в работе целом, так и при прохождении испытательного срока!))
2020-08-12 14:48 0
Марина Францева - Career&LIFE
Про поспешные выводы согласна!
Наталья, всегда считала по двум дням работы сложно судить, что и как устроено в компании.
А уж им тем более делать выводы, что не мое все не так. Как часто любят делать многие. Поскольку картинка в первый месяц работы, всегда такая изменчивая.
Как итог, можно сделать не верные выводы, и остаться со всем без работы и дохода.
Такие случае часто встречаться стали снова. И кандидатов не пугает, что они ещё дольше будут искать снова.
2020-08-11 08:26 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Помощь в поиске работы, анализ и составление резюме
Автор статей
Автор 204 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
163 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.