Корпоративная культура #HR-лайфхаки 8 ноября 2021

Как коллега манипулирует через поговорки и как правильно ему ответить?

8870

9 минут чтения

Знакомая ситуация? Вы хотите поговорить с недобросовестным коллегой, попросить, чтобы он прекратил совершать мелкие неэтичные поступки. А он в ответ: «Конечно, в чужом глазу соринку видим, а в своем — бревна не замечаем». Как возразить? Как правильно бороться с такой манипуляцией?

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Все просто! Не нужно спорить с поговоркой, направленной против вас. Просто добавьте к ней неожиданное продолжение — «прицеп», которое перевернет смысл с ног на голову и выставит самого манипулятора в неловком свете.

Поговорка	Скрытый смысл	"Прицеп", ломающий игру манипулятора
Ну, как всегда, в чужом глазу соринку видим, а в своем - бревна не замечаем.	Отстаньте. Не собираюсь это обсуждать.	Ну, что до "бревен" - у нас у обоих по товарному составу наберется. Что уж там скрывать. Проблема в том, что мне мешает ваше конкретное "бревно". И я собираюсь с этим что-то делать - с вами или без. Предлагаю начать с первого.
Любишь кататься, люби и саночки возить.	Вы очень мало делаете по сравнению со мной, а чего-то хотите.	Согласен. Поэтому предлагаю сесть и посчитать кто больше "возит", а кто "катается" - кто на ком.
Ничего-ничего: глаза боятся, а руки делают.	Мне все равно, что я создаю вам проблемы. Справитесь как-нибудь.	Окей. А когда руки отвалятся, кто и за чей счет их пришивать будет?
Что позволено Юпитеру, не позволено быку.	Я выше вас, так что мне можно.	Это вы о чем? Неужели здесь кто-то на звание быка претендует? Что-то я подходящих кандидатов не вижу. Про Юпитера - вообще молчу. Или вы не согласны?
Не спрашивай, что компания может сделать для тебя, спрашивай, что ты можешь сделать для нее.	Нам не интересны ваши желания и проблемы. Идите и молча работайте.	А зачем? Что я могу сделать для компании - я знаю. Выполнять свою работу быстро и качественно. И не тратить время на всякую навязанную мне ерунду, которая отнимает кучу времени и ставит под угрозу конечный результат. Ну, вы меня поняли.
Кто хочет выполнить задачу, тот ищет решение, кто не хочет - ищет отговорки.	Вы просто боитесь браться за этот проект и пытаетесь его саботировать.	Вот я предлагаю решение: все посчитать и убедиться, что этот проект - не авантюра, на которой мы разоримся. Или мы готовы разориться?

Поделиться статьей

Есть запрос на развитие корпкультуры?

Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно

Автор материала - Александра Смагина

Помогаю с корпоративной культурой