Игра для HR-клуба: «Собери идеального кандидата»

Цель: выявить, как у HR-специалистов устроены внутренние критерии оценки кандидатов и насколько они отличаются от официальных требований вакансий. Подходит как для командных обсуждений, так и для индивидуальной рефлексии.
Как играть:

• Участникам предлагается выбрать одну из типовых вакансий (например, маркетолог, рекрутер, менеджер по продажам).
• Далее — набор из 12 карточек (их можно озвучить голосом или в виде списка). В карточках перемешаны как «сильные» черты (например, умение вести переговоры, знание Power BI), так и спорные (например, "чрезмерная самостоятельность", "претензии к прошлым работодателям").
• Каждый участник должен выбрать 5 ключевых качеств, которые он хотел бы видеть у «идеального кандидата», и 2, от которых точно отказался бы.
• После выбора начинается обсуждение: кто какие карточки выбрал, почему, что для него в приоритете — софт или хард-скиллы, ценности или опыт?

Интерпретация результатов:
– Игра показывает, какие критерии «на деле» важны HR’у, а не только формально прописаны в JD.
– Можно отследить личные паттерны: кто-то не прощает ошибок в прошлом, кто-то, наоборот, делает ставку на гибкость.
– Отличный повод поговорить об «интуитивной оценке» и её роли в найме.

Применение на практике:
Подходит для тимбилдинга HR-команды, запуска обсуждений в клубе, а также как инструмент на обучающих сессиях для младших HR-специалистов.