Корпоративная культура в Москве

Для кого: малый, средний бизнес Целевая аудитория:  предпринимателям и акционеры топ-менеджмент руководители среднего звена 95% заказчиков Программы сталкиваются со следующими проблемами

Создание корпоративной культуры - это процесс формирования и укрепления общих ценностей, норм, традиций и поведенческих стандартов внутри организации. Она определяет, как сотрудники взаимодействуют друг с другом и окружающими в рабочей среде. Корпоративная культура может быть уникальной для каждой компании и оказывает глубокое влияние на атмосферу, мотивацию и производительность сотрудников. Задачи, которые решает создание корпоративной культуры: Создание обще

Оценка, разработка и внедрение корпоративной культуры - это комплексный проект по созданию рабочей среды, где ценности компании не просто написаны на стене, а реально работают на бизнес-результат. Моя команда поможет вам превратить корпоративную культуру из абстрактного понятия в инструмент повышения эффективности бизнеса. Когда вам это нужно: Высокая текучка персонала съедает прибыль

🧭 Оценка ценностей и создание корпоративной культуры Создайте сильный внутренний фундамент для роста бизнеса Хотите, чтобы сотрудники были вовлечены, инициативны и работали с огнём в глазах? Всё начинается с чётко сформулированных ценностей и сильной корпоративной культуры. Мы помогаем компаниям определить, что действительно важно — и превратить это в рабочий инструмент, а не просто красивые слова на сайте. 🔍 Что вы получите: Аудит

Проведение опросов сотрудников для оценки корпоративной культуры может быть как самостоятельным методом работы с персоналом, так и базисом для разработки и внедрения программ развития корпоративной культуры. Уже само проведение опросов может поднять вовлеченность сотрудников, т.к. свидетельствует о необходимости и важности для руководства обратной связи от персонала. 

Очень часто компании сталкиваются с тем, что запланированные результаты так и остаются на бумаге. Реальные результаты отличаются в худшую сторону.Причин может быть много. Одна из наиболее весомых причин связана с корпоративной культурой компании. В конечном итоге все сводится в одному вопросу:Существующая корпоративная культура  является фактором, тормозящим или усиливающим рост компании? По своему опыту работы могу сказать, что если вы не знаете своей р

Общая информация Автор и ведущий сессии: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика. Программа сессии   Корпоративная культура включает в себя ценности, традиции и стандарты поведения сотрудников в компании. Сессия по корпоративной культуре — это целая система, которая затрагивает:  1.  

Анализ корпоративной культуры как есть. Выявление корпоративных ценностей. Разработка комплекса мероприятий, направленных на укрепление именно вашей КК, корректировка под цели и задачи организации.  После определения ваших уникальных ценностей совместное выстраивание того культурного кода, который есть в вашей компании. Возможна работа по поддержанию КК в долгосрочной перспективе.

Предлагаю проведение оценки корпоративной культуры компании и подготовку рекомендаций по её развитию. Результатом будет увеличение лояльности и мотивации сотрудников, повышение производительности труда, усиление привлекательности компании как работодателя. В проект входит: Анализ уровня вовлеченности сотрудников Оценка психологического климата в компании Анализ взаимодействия смежных подразделений Анализ лояльности сотрудников

Разработка Миссии: Ответ на вопросы «Зачем» и «Для кого» существует наша Компания. Миссия позволяет: отстроиться от конкурентов, улучшить/ усилить положительную репутацию компании, привлечь интересных и подходящих нам специалистов. Ценности: позволяют определиться с основными приоритетами в клиентском сервисе, отношениями внутри компании. Ценности — «эталоны должного», принятые в компании. Если миссия и стратегия говорят нам о целях, отвечая н