Управление командой в Москве

Курс для начальников цехов, дивизионов, директоров направлений производственных предприятий и заводов. Многие заводы сталкиваются с этими проблемами среди работников: Низкая производительность труда. Плохой климат в коллективе. Отсутствие мотивации сотрудников. Неумение контролировать поставленные задачи. Саботаж сотрудников, "слив" инициатив начальника.

«В искусстве управления всегда остаешься учеником» Мария Элеонора, королева Швеции Актуальность Очевидно для всех, что фундамент организации – это не только технологии, но и люди. От результативной работы сотрудников, в конечном счёте, зависит успех или неуспех бизнеса. В основе эффективности бизнеса лежит работа управленческой команды. Умение руководителей видеть больше и замечать главное, позволяет увеличивать темпы роста за счет построени

Предлагаем Вам услугу проведения тренингов по эффективному управлению и организации работы команды.    Вы получаете: Знание основных принципов эффективного выстраивания работы команды; Навык определения типологии своих сотрудников и подходящей для каждого типа аргументации; Навык распределения ролей в команде; Навык работы с мотивацией своих сотрудников; Навык управления групповой динамикой;

Научитесь основам эффективного командного взаимодействия и лидерства. Получите знания о том, как распознавать и использовать различные роли в команде, умело управлять разнообразием и конфликтами, а также развивать свои навыки общения и мотивации своих подчиненных. Сможете уверенно управлять своими командами, обладая глубоким пониманием психологии командной работы и эффективного лидерства. Освоите методы развития и поддержки высокопроизводительной команды, будете способны адаптироватьс

Управление командой – это комплекс мер по организации эффективной работы персонала, направленный на достижение бизнес-целей компании. Я помогаю руководителям наладить процессы управления так, чтобы команда работала как единый механизм, где каждый сотрудник понимает свои задачи и мотивирован на результат.Что вы получите: Анализ текущей системы управления и выявление узких мест Разработку эффективной структуры команды и распределение роле

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Направление: командообразование  Длительность:  тренинг состоит из 3 модулей Цели тренинга:  Раскрыть лидерский потенциал участников;  Вовлечь участников в командность, как стиль;  Оптимизировать межличностные отношения участников;  Повысить акти

Предлагаем вашему вниманию серию тренингов, которые помогут менеджерам и руководителям отработать алгоритмы принятия оптимальных решений и сформировать навыки эффективного взаимодействия с коллегами и партнерами. От того, как менеджер умеет выстраивать отношения с коллегами, партнерами и подчиненными, слушать других людей, корректно выражать свои мысли, аргументировать позицию и управлять конфликтными ситуациями, зависит и имидж компании на рынке, и результативность, точность бизнес-процессов

👥 Для кого: 👨‍💼 Руководители, управляющие командами разного уровня зрелости 🌟 Лидеры, стремящиеся к эффективному управлению в любых условиях

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена, Владельцы малого и среднего бизнеса Руководители проектных офисов, руководители проектов, желающие улучшить свои навыки управления командой и повысить эффективность совместной С какими ситуациями и запросами можно работать Неразвитые лидерские качества. Руководитель не о

Цель тренинга.  Формирование у руководителей и собственников бизнеса практических навыков эффективного управления коллективами, работающими вне единого офиса.  Тренинг помогает выстроить прозрачные процессы взаимодействия, повысить вовлечённость сотрудников и обеспечить достижение бизнес-целей в условиях дистанционной работы:- разработка правил и стандартов обмена информацией, - обучение правильной постановке задач, конструктивным дискуссиям и оперативному решению пр