Управление командой в Москве

После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом;  Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать;  Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала;  Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля

Курс для начальников цехов, дивизионов, директоров направлений производственных предприятий и заводов. Многие заводы сталкиваются с этими проблемами среди работников: Низкая производительность труда. Плохой климат в коллективе. Отсутствие мотивации сотрудников. Неумение контролировать поставленные задачи. Саботаж сотрудников, "слив" инициатив начальника.

«В искусстве управления всегда остаешься учеником» Мария Элеонора, королева Швеции Актуальность Очевидно для всех, что фундамент организации – это не только технологии, но и люди. От результативной работы сотрудников, в конечном счёте, зависит успех или неуспех бизнеса. В основе эффективности бизнеса лежит работа управленческой команды. Умение руководителей видеть больше и замечать главное, позволяет увеличивать темпы роста за счет построени

Управление командой – это комплекс мер по организации эффективной работы персонала, направленный на достижение бизнес-целей компании. Я помогаю руководителям наладить процессы управления так, чтобы команда работала как единый механизм, где каждый сотрудник понимает свои задачи и мотивирован на результат.Что вы получите: Анализ текущей системы управления и выявление узких мест Разработку эффективной структуры команды и распределение роле

Компании часто сталкиваются с проблемой неэффективного управления проектными командами, что приводит к задержкам, превышению бюджета и несоответствию результатов ожиданиям. Недостаток навыков координации, коммуникации и распределения ролей может снизить производительность и демотивировать сотрудников. Обучение управлению командой проекта помогает решить эти проблемы, развивая у руководителей ключевые навыки для эффективного управления проектами и повышения успешности их реализации.

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Направление: командообразование  Длительность:  тренинг состоит из 3 модулей Цели тренинга:  Раскрыть лидерский потенциал участников;  Вовлечь участников в командность, как стиль;  Оптимизировать межличностные отношения участников;  Повысить акти

Предлагаем вашему вниманию серию тренингов, которые помогут менеджерам и руководителям отработать алгоритмы принятия оптимальных решений и сформировать навыки эффективного взаимодействия с коллегами и партнерами. От того, как менеджер умеет выстраивать отношения с коллегами, партнерами и подчиненными, слушать других людей, корректно выражать свои мысли, аргументировать позицию и управлять конфликтными ситуациями, зависит и имидж компании на рынке, и результативность, точность бизнес-процессов

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена, Владельцы малого и среднего бизнеса Руководители проектных офисов, руководители проектов, желающие улучшить свои навыки управления командой и повысить эффективность совместной С какими ситуациями и запросами можно работать Неразвитые лидерские качества. Руководитель не о

👥 Для кого: 👨‍💼 Руководители, управляющие командами разного уровня зрелости 🌟 Лидеры, стремящиеся к эффективному управлению в любых условиях

Цель тренинга.  Формирование у руководителей и собственников бизнеса практических навыков эффективного управления коллективами, работающими вне единого офиса.  Тренинг помогает выстроить прозрачные процессы взаимодействия, повысить вовлечённость сотрудников и обеспечить достижение бизнес-целей в условиях дистанционной работы:- разработка правил и стандартов обмена информацией, - обучение правильной постановке задач, конструктивным дискуссиям и оперативному решению пр