Управленческие бизнес тренинги в Екатеринбурге

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

«Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей»  Ли Якокка  Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для сотрудников разного уровня. Программа обучения максимально эффективна, то есть при оптимальном времени, затраченном на прохождение обучения, участники должны приобрести навыки, которые требуются им для эффе

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Практические инструменты для руководителей, которые помогут ежедневно выстраивать эффективную коммуникацию с командой, коллегами и руководством. Отрабатываем навыки на реальных примерах из вашего бизнеса: как доносить задачи без искажений, управлять конфликтами, отстаивать интересы и влиять без должностных полномочий. Участники получают готовые техники, которые применяют уже на следующий день. Сопровождение после тренинга в чате или онлайн-консультация для реше

Бригадир, начальник смены, начальник цеха – руководители среднего звена на производстве, которых не готовят ни в среднеспециальных, ни в высших образовательных учреждениях.  Зачастую руководителями назначают высококвалифицированных специалистов: слесарей, операторов ЧПУ, сварщиков, токарей и т.д. На них сваливается большая ответственность и большое количество разноплановых задач. Они знают свою профессию, производство, но иногда им не хватает управленческих навыков:

Если вам как директору или собственнику важно развивать самостоятельность у управленческой команды, рассмотрите формат модерации управленческих планерок.  Для чего они нужны: формировать общие цели двигаться быстрее, решать управленческие задачи эффективнее своевременно решать конфликты создать прочные коммуникативные связи между руководителями, научить их решать бизнес-вопросы самостоятельно, без отвлечения директоров и собственников

Цикл тренингов по развитию управленческих компетенций — это комплексная программа, направленная на формирование и улучшение ключевых навыков, необходимых для эффективного управления командами и проектами. Программа включает в себя несколько модулей, каждый из которых фокусируется на определенных аспектах управленческой деятельности. ВАЖНО! С учетом особенностей каждой компании, приоритетов в модели управленчески

Программа обучения подходит для представителей линейного менеджмента, как для новичков, так и для уже находящихся в должности.Для кого: Руководители групп/команд, управляющие магазинами/ресторанами. Длительность: 4 часаКакие проблемы решит: первичное обучение новых руководителей, повышение эффективности руководителей. По итогам программы участники:1) Узнают, из чего состоит управленческий цикл;2) Узнают инструменты ре

Эффективность работы подразделений напрямую зависит от того, насколько руководители владеют базовыми, но критически важными управленческими компетенциями.Предлагаем решить эту задачу с помощью нашего очного тренинга, направленного на повышение уровня знаний и освоение практических инструментов для ваших управленцев.Ключевые результаты для участников:1. Систематизация знаний: Уверенное владение полным циклом управления (анализ, планирование, организация, кон

Развитие бизнеса невозможно без изменения его работников, а это, как правило, самое трудное. С этой задачей прекрасно справляется коучинг-технология, которая позволяет включить  самомотивацию и выработать «рефлекс цели», который в бизнесе является основой высокой конкурентоспособности.   Цель тренинга: расширение поведенческо-управленческого репертуара менеджера, изучение технологии оценки труда управленца, техно

Обучение управленческому циклу и управленческим навыкам для повышения эффективности роли руководителя. Анализ и планирование, постановка задач по SMART и делегирование, виды и формы контроля, мотивация персонала, обратная связь, управление изменениями, формирование команды, оценка персонала, передача навыков - алгоритм наставничества.