Эксперт по построению систем и процессов обучения. Коуч PCC, фасилитатор.
Цикл тренингов по развитию управленческих компетенций — это комплексная программа, направленная на формирование и улучшение ключевых навыков, необходимых для эффективного управления командами и проектами.
Программа включает в себя несколько модулей, каждый из которых фокусируется на определенных аспектах управленческой деятельности.
ВАЖНО! С учетом особенностей каждой компании, приоритетов в модели управленческих компетенций, мы с командой стараемся выстроить сбалансированный и индивидуальный трек, адаптированный под ваши цели развития.
Вашими целями могут быть:
1. Основные навыки менеджмента: где наша программа может обеспечить им стабильную базу в навыках управления.
2. Развитие лидерского потенциала: и ваши руководители смогут стать вдохновляющими лидерами, способными мотивировать и вести за собой команду.
3. Развитие коммуникации и кросс-функциональной деятельности: развиваем способностей конструктивно достигать договоренностей, разрешать конфликты.
4. Стратегическое мышление: развиваем способность к анализу ситуации, планированию и принятию обоснованных решений.
5. Управление изменениями: обучаем роли руководителя в период изменений, основным способам ответа на вызовы внешней среды, и работе с подчиненными в периоды турбулентности.
6. Управление деятельностью, временем и приоритетами. Обеспечиваем инструментами планирования, расстановки приоритетов и эффективного управления временем.
7. Формирование и развитие команды. Создаем перспективу видения того, как использовать во благо компании ресурс имеющейся команды. Как с ней работать и ее развивать лидеру.
Это может быть микс из программ. Это могут быть практикумы. Это может быть смешанный формат. Все это мы можем обсудить это на первой встрече.
Мой опыт и опыт моей команды в развитии лидеров более 10 лет. За это время нам удалось поработать в различный компаниях в обучении лидеров, созданию академий лидерства, а также различных проектов по обучению и вовлечению руководителей.
1. Пищевое производство. Крупный оператор питания. Построение Академии лидерства. Формирование факультетов обучения лидеров. Разработка и передача управленчеких программ. Проведение первых совместных групп по программам: Основные навыки менеджмента (управленческий цикл: планирование, постановка задач, мотивация, обратная связь, управление деятельностью, контроль, развитие)
2. Открытый курс: "Опора на себя: лидер внутри" (на базе коучингового центра было проведено 2 потока по данной теме для руководителей). Ключевые темы программы:
1. Современные подходы в управлении персоналом
2. Стратегическое мышление лидера
3. Эмоциональный интеллект лидера
4. Витальный интеллект лидера
5. Команда как ресурс лидера
6. Работа с командными процессами (инструменты мотивации и работной связи)
7. Развитие команды
8. Инструменты развития для лидера
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?