Цикл тренингов по теме развития управленческих компетенций

от 120 000  ₽

Цикл тренингов по развитию управленческих компетенций — это комплексная программа, направленная на формирование и улучшение ключевых навыков, необходимых для эффективного управления командами и проектами.

Программа включает в себя несколько модулей, каждый из которых фокусируется на определенных аспектах управленческой деятельности.

ВАЖНО! С учетом особенностей каждой компании, приоритетов в модели управленческих компетенций, мы с командой стараемся выстроить сбалансированный и индивидуальный трек, адаптированный под ваши цели развития. 

Вашими целями могут быть:

1. Основные навыки менеджмента: где наша программа может обеспечить им стабильную базу в навыках управления.

2. Развитие лидерского потенциала: и ваши руководители смогут стать вдохновляющими лидерами, способными мотивировать и вести за собой команду.

3. Развитие коммуникации и кросс-функциональной деятельности: развиваем способностей конструктивно достигать договоренностей, разрешать конфликты. 

4. Стратегическое мышление: развиваем способность к анализу ситуации, планированию и принятию обоснованных решений. 

5. Управление изменениями: обучаем роли руководителя в период изменений, основным способам ответа на вызовы внешней среды, и работе с подчиненными в периоды турбулентности.

6. Управление деятельностью, временем и приоритетами. Обеспечиваем инструментами планирования, расстановки приоритетов и эффективного управления временем. 

7. Формирование и развитие команды. Создаем перспективу видения того, как использовать во благо компании ресурс имеющейся команды. Как с ней работать и ее развивать лидеру. 

Это может быть микс из программ. Это могут быть практикумы. Это может быть смешанный формат. Все это мы можем обсудить это на первой встрече. 

Мой опыт и опыт моей команды в развитии лидеров более 10 лет.  За это время нам удалось поработать в различный компаниях в обучении лидеров, созданию академий лидерства, а также различных проектов по обучению и вовлечению руководителей. 

1. Пищевое производство. Крупный оператор питания. Построение Академии лидерства. Формирование факультетов обучения лидеров. Разработка и передача управленчеких программ. Проведение первых совместных групп по программам: Основные навыки менеджмента (управленческий цикл: планирование, постановка задач, мотивация, обратная связь, управление деятельностью, контроль, развитие)

2. Открытый курс: "Опора на себя: лидер внутри" (на базе коучингового центра было проведено 2 потока по данной теме для руководителей). Ключевые темы программы:

1. Современные подходы в управлении персоналом

2. Стратегическое мышление лидера

3. Эмоциональный интеллект лидера

4. Витальный интеллект лидера

5. Команда как ресурс лидера

6. Работа с командными процессами (инструменты мотивации и работной связи)

7. Развитие команды

8. Инструменты развития для лидера