Тренинги по управлению руководителями в Волгограде

Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Предлагаю создание и проведение управленческих тренингов. В рамках обучения участники смогут улучшить свои лидерские компетенции, научатся взаимодействовать с командами, развивать и мотивировать их для достижения целей компании. В результате тренинга участники: Прокачивают свои управленческие навыки Могут грамотно организовать работу команды Понимают разные типы сотрудников и специфику работу с ними Могут видеть потенциал своих сотру

Грамотный руководитель среднего звена - залог успешной работы команды и гарантия прибыли всей компании. Вам знакомы такие ситуации? Вам приходится повторять подчиненным каждый раз одно и то же, а ошибки повторяются. Вы часто слышите фразы: "А вы нам такого не говорили". Сотрудники перекладывают ответственность на вас в решении всех вопросов. Подчиненных приходится постоянно контролировать, иначе результата не будет. Если подчинены

Провожу тренинги и обучаю  навыкам управления людьми. Отличная "обкатанная" программа тренинга поможет руководителям , как начинающим, так и опытным, "прокачать" свои управленческие навыки, стать эффективным. Мои  тренинги - это не теория, а максимум практики плюс обратная связь от тренера. 

Подбор кадров руководителей разных уровней и серьезых специалистов является ключевой функцией директора и кадровика. Как свидетельствует практика, знания и навыки в этой области требуются многим. К сожалению, преобладает подход на основе бытовых представлений, пред-убеждений и ложных мнений. Обычно, различные источники по вопросам понимания и оценивания персонала не затрагивают важные стороны проблемы. Нередко, пропагандируются подходы и методики, которые не доказали свою эффективность (психо

Скрипачева Елена Николаевна - кандидат психологических наук, предприниматель с 20-летним стажем. Сферы деятельности: торговля, производство, услуги. Предлагаю программу обучения для руководителей среднего и высшего звена. Темы программы: Подбор персонала Тайм-менеджмент Наставничество и делегирование Постановка задач и контроль Мотивация, поощрения и наказания Управление персоналом, командообразование Увол

90% руководителей в России не умеют управлять.Почему так получилось? Большинство руководителей выросли из линейного персонала.Был хороший менеджер, логист, закупщик. Работал честно и предано и получил повышение. Однако выполнение работы линейного специалиста и управление отделом совсем разные вещи. Руководитель, который не умеет руководить, не эффективен, быстро выгорает. Но это можно изменить!