Тренинг на сплочение коллектива сотрудников в Москве

После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом;  Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать;  Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала;  Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля

Слова про команду сказаны, роли расписаны, KPI поставлены, торт общий съели — а команды всё равно нет. Всё вроде бы правильно, но нет настоящего включения, доверия, желания подхватить. Это и есть момент, когда ищут не лекции, а опыт, который встряхнёт. Люди работают в одной команде, но как будто каждый сам по себе? Возникают напряжения, недопонимание, обиды или молчаливое игнорирование?

"Тот, кто воображает, что может обойтисьбез других людей - очень ошибается, а тот, кто воображает,что другие не могут обойтись без него - ошибается ещё больше"Франсуа де Ларошфуко Тема командообразования (эффективная работа в команде) известна человечеству с момента строительства Вавилонской Башни. И, именно благодаря этой истории – известна как тема сложная, подверженная массе

Курс для начальников цехов, дивизионов, директоров направлений производственных предприятий и заводов. Многие заводы сталкиваются с этими проблемами среди работников: Низкая производительность труда. Плохой климат в коллективе. Отсутствие мотивации сотрудников. Неумение контролировать поставленные задачи. Саботаж сотрудников, "слив" инициатив начальника.

Данный тренинг является хорошо отработанной программой, которая повышает продуктивность и комфортность рабочих коммуникаций внутри команды, слаживанию и интеграции её участников, а также решает задачи рабочего командообразования.Задачи, которые решает тренинг: «Выгрузить» проблемы сотрудников в коммуникациях и вместе с ними определить их источник. Показать сотрудникам, как строить коммуникации энергосберегающим методом. Закрепи

Кто я По образованию — инженер-механик, по жизни — В2В-продажник, который за 20 лет сделал сотни сделок в реальном B2B. Более 28 лет в активных продажах, провел 950+

«Компания — это люди, которые в ней работают», — утверждает Майкл Блумберг. Трудно с этим не согласиться, но успех компании зависит не только от людей, но и от того, как эти люди взаимодействуют между собой внутри команды и клиентами снаружи. Как можно определить, что коммуникации в компании нарушены?  Сотрудники не умеют договариваться друг с другом напрямую. Коммуникации идут только через руководство. Это сильно увеличивает вр

«В искусстве управления всегда остаешься учеником» Мария Элеонора, королева Швеции Актуальность Очевидно для всех, что фундамент организации – это не только технологии, но и люди. От результативной работы сотрудников, в конечном счёте, зависит успех или неуспех бизнеса. В основе эффективности бизнеса лежит работа управленческой команды. Умение руководителей видеть больше и замечать главное, позволяет увеличивать темпы роста за счет построени

Организация и проведение практического бизнес-тренинга для развития навыков и понимания существующих методов создания и  управления командой. Дополнительно могу предложить систему оценки знаний теоретических аспектов управления командой. Тренинг построен на решении практических кейсов из текущих задач руководителей, деловых и ролевых игр. В процессе тренинга также происходит ценный обмен опытом меж

В результате обучения сотрудники увидят связь между внутренними отношениями и качеством обслуживания внешних клиентов и успешностью компании в целом. Они определят ключевые потребности своих внутренних клиентов и сформулируют, какую пользу создают для них. Получат практические инструменты эффективного общения: оптимальная стратегия общения в деловой коммуникации; приемы, располагающие собеседника и внушающие доверие; конструктивный вых