Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 348
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения. Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!
На сайте с 2014 года
Статей 15
После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом; Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать; Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала; Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля
На сайте с 2021 года
Статей 13
1 блок: «Деловая коммуникация руководителя» Умение коммуницировать — это та компетенция, без которой ни один человек не может стать успешным руководителем. Технический прорыв конца XX века заставляет сегодняшнего менеджера из огромного перечня возможностей выбирать те каналы коммуникации, которые в каждой конкретной ситуации будут наиболее эффективны и результативны. Ошибки выбора канала коммуникации, несоответствие канала и формы коммуникации ее целям, перег
Предлагаю услуги обучения персонала в отделах продаж, тренинг оптовых продаж, тренинг розничных продаж, тренинги для руководителей отделов продаж. Сертифицированный тренер с опытом личных и командных продаж более 15 лет. Современные техники продаж и управления отделом. Постренинговое сопровождение. Разработка скриптов телефонных переговоров, стандартов работы с клиентами, книги продаж. Выезд в любой город РФ по договорённости, консультации по скайпу.
На сайте с 2015 года
Статей 1
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
Разработка и проведение тренингов по управлению командой позволяет решить несколько задач, стоящих перед управленцами: - построение команды - адаптация команды - коммуникация с командой - построение культуры взаимодействия внутри команды. В тренинге для руководителей используется формат коучинга, бизнес-симуляции, групповой работы, дискуссии, решения кейсов и мозгового штурма.
На сайте с 2019 года
Обучение для руководителя отдела продаж (РОП) Встречаюсь с РОПом: выявляю, какие есть боли и проблемные места в отделе продаж Провожу обучение РОПа по темам: Планирование: как правильно выставлять планы и доносить их до сотрудников, чтобы они выполнялись. Обучение: чему и как учить менеджеров по продажам. Мотивация: из каких показателей складывается зарплата менеджера по продажам. Как мотивировать сотрудников, чтобы получать
На сайте с 2023 года
Предлагаю услуги по проведению тренингов. Тренинг по продажам - делится на два блока. 1. Тренинг по продажам "Курс молодого бойца".2. Тренинг по продажам продвинутый уровень. Также в рамках заказа двух тренингов сразу провожу отдельный тренинг подведение к сделки. Тренинги по работе с возвражениями/ конфликтами разбит на три модуля: 1. Конфликты - как средство продажи.2. Конфликты и возражения - как оставить клиента в друзьях.3.
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Для проведения тренинга выбрали опытного и профессионального тренера Валиеву Марию.Тренинг проходил как в режиме...
ООО «ЭНСОНС» выражает огромную благодарность бизнес-тренеру Георгию Цеплакову и «Школе Эффективного...
Руководство компании благодарит и отмечает высокий уровень проведения тренинга «Эффективный руководитель....
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.