Технология центр оценки в Краснодаре

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

GoTalent разрабатывает и проводит оценку персонала методом ассесмент центра для любых должностей. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое). В услугу комплексной оценки персонала (ассессмент-центр) входит: • Разработка модели компетенций, с индикаторами проявления знаний, умений, навыков, компетенций должности оцениваемых сотру

Предлагаю услуги по проведению обучения и оценке персонала по различным направлениям.  Проведение психологической и навыковой оценки персонала. Разработка системы обучения и развития сотрудников. Создание индивидуальных обучающих программ /тренинги, СДО-курсы, кейсы/ по направлениям продажи линейное управление Проведение тренингов и обучающих программ. Посттренинговое сопровождение и поддержка.

Дистанционная оценка персонала по компетенциям. 1. Руководители  Оценка компетенции руководителя - это сложная задача, которая требует много времени и усилий.  Для начала нужно определить, какие компетенции вы хотите оценить. Это может быть лидерство, коммуникация, управление временем, управление проектами и другие. 2. Менеджеры по продажам Оценка компетенций менеджеров по продажам может включать различные аспекты, такие как навыки коммуникаци

В современном динамично развивающемся бизнесе ключевым фактором успеха является эффективность вашей команды. Именно люди, их знания, навыки и мотивация, определяют, насколько быстро и успешно компания сможет достигать поставленных целей, внедрять инновации и оставаться конкурентоспособной на рынке. Однако, как показывает практика, многие компании сталкиваются с вызовами, связанными с: Недостаточной эффективностью отдельных сотрудников или команд. Несоотве

-Подбор максимально эффективных сотрудников -Создание системы мотиваций  -Выявление "Кадрового балласта" -Минимизация текучести кадров -Оптимизация расходов на обучение -Провожу Центр оценки и развития персонала (или ассессмент- центр) - Оцениваю потенциал команды  - Разделяю потенциал и навыки сотрудников 

Типология личности сотрудника по международной системе DISC. Данная методика позволяет формировать команду с учетом поведенческих стилей, регулировать адаптивность к разным поведенческим стилям в коллективе, мотивировать и вовлекать сотрудников. Отчет включает следующую информацию о сотруднике: общие характеристики сильные стороны мотивация стиль коммуникации поведение в стрессе работа в команде  и

Разработка модели компетенций под вашу компанию. Оценка управленческого потенциала. Составление экспертных заключений. Разработка индивидуальных программ развития Оценка сотрудников с выявлением сильных и слабых сторон, проф. консультирование. Проведение оценки методом 360. Разработка рекомендаций. ИПР. 

Предлагаю услуги оценки персонала по компетенциям. Для экономии средств Вашей компании важно и нужно проводить оценку персонала! Это дает: Учить только тому, чему действительно необходимо; Учить тех, кто может и хочет усвоить материал; Избежать позицию персонала в обучения "ну пойду послушаю", а значит получить качественное обучение сотрудников!!!!