Разработка системы оценки и управления персоналом организации в Санкт-Петербурге

Разработка системы оценки сотрудников в сфере IT Если вашей IT-компании не хватает эффективной системы оценки персонала, это может привести к снижению мотивации, непониманию сотрудниками своих целей и, как следствие, падению производительности. Как опытный управленец и эксперт по управлению человеческими ресурсами, я помогу разработать и внедрить комплексную систему оценки, которая решит эти проблемы. Моя услуга включает в себя диагностику текущей ситуации, разработку целевой

Дистанционная оценка персонала позволяет оценить знания, умения, навыки и компетенции работников, не собирая оценочную комиссию, не тратя огромное количество времени на подготовку, не используя тонны бумаги для распечатки оценочных листов для всех членов комиссии, не отрывая оцениваемых сотрудников надолго от работы, экономя ресурсы компании и время всех участников оценки. Дистанционная оценка персонала заключается в выполнении заданий и упражнений, проведении опросов (например, на зн

Разработка системы оценки сотрудников в сфере IT Мы предлагаем создание эффективной и прозрачной системы оценки сотрудников, адаптированной под специфику IT-команд и процессов. Наша цель — помочь вам объективно измерять вклад каждого специалиста, развивать команду и повышать вовлечённость. Что входит в услугу: Анализ текущей структуры и целей компании Изучаем корпоративную культуру, структуру команд, роли и процессы, чтобы выстроить систему, кот

Предлагаю услуги по разработке системы оценки  персонала в компании. Услуга включает: Аудит и анализ текущий ситуации в компании. Разработку регламента оценки персонала. Индивидуальный подбор методов и средств оценки персонала, решающий задачи именно вашей компании. Разработку сопутствующей документации. При необходимости, внедрение разработанной системы. Обучение ваших сотрудников о

Базовая оценка методом тестирования на этапе подбора позволяет  компаниям с массовым наймом (сетевой ритейл, производство, кол-центры) и HR-отделам стандартизировать и ускорить процесс отбора.Процедура повышает вероятность, что на личную встречу попадут только те, кто уже соответствует критически важным требованиям.Некоторые примеры таких методик: Тесты на базовые профессиональные знания (Hard Skills): Проверка обязательных для старта навыков (напри

Для того чтобы оценить результаты адаптации и в дальнейшем для повышения сотрудника по карьерной лестнице. Оценка может в себя включать устную аттестацию ( направленную на несколько блоков: ассортимент, стандарты работы и т.п.) , прохождение курсов и тестов на обучающем портале, оценку по чек-листу (Чек-листы могут быть телефонные или по работе в полях).

Общее об услуге. В нашей стране не существует государственных профессиональных стандартов работы коммерсантов. Поэтому предприниматели и hr специалисты сталкиваются с множеством проблем при подборе и развитии коммерческого персонала.  Для вас в нашей компании разработан уникальный профессиональный свод компетенций. В текущей версии он состоит из 24 разделов базовых квалификационных требований, каждый из которых детализован до уровня 10-30 областей знаний и 7-25 тру

Провожу оценку деловых/управленческих компетенций с помощью различных инструментов: Классический ассессмент - центр: деловая игра, кейсы, интервью по компетенциям, составление индивидуальных отчетов на каждого работника обратная связь по итогам оценки; Интервью по компетенциям;  Анкетирование методом 360 градусов;  Стратегическая сессия;  Анктетирование:социально-психологический климат, уровень удовлетворенности работников