Разработка системы оплаты и стимулирования труда в Воронеже

Система грейдов позволяет объективно и справедливо распределять вознаграждение сотрудникам на основе их влияния на бизнес результат компании. Система грейдинга должностей позволяет реализовать следующие поставленные цели организации:  Помогает управлять фондом оплаты труда и делает систему начисления зарплаты гибкой; Повышает эффективность фонда оплаты труда от 10 до 30%; Упорядочивает дисбаланс зарплаты на предприятии. Когда принцип начисления

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо.  Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят

Создаю прозрачные системы постановки целей и задач, которые можно использовать для оценки эффективности работы подразделений или отдельных сотрудников В качестве результата вы получите:  Связанные стратегические цели компании и задачи, стоящие перед подразделениями или отдельными сотрудниками Сформированные показатели с использованием объективных данных управленческой

Когда вы не хотите, чтобы работники работали «на голом окладе» и нужно разработать систему мотивации с нуля Когда Вы уже платите им, но только неофициально или через постоянный приказ о "разовой премии" и понимаете, что так быть не должно Когда хотите "обелить" зарплату, но не знаете, как это сделать, чтобы потом быть застрахованными от недобсросовестных работников. Когда нужно не только написать Положение, но и разработать максимально автомати

Система управления мотивацией персонала – важный элемент в любой компании. Одна из главных миссий управленческой деятельности – создать такую систему мотивации персонала, чтобы этот механизм дал возможность раскрыть потенциал каждого члена коллектива. Внедрение системы мотивации, включает в себя следующие шаги: Постановка целей и задач, определение четкой миссии предприятия. Организация рабочей группы. Работа над планом по внедрению системы стиму

Доброго дня, мои будущие партнеры! Сейчас у меня за плечами есть опыт, который поможет Вам выстроить HR структуру в организации (от найма, до адаптации), и начать нанимать эффективных сотрудников в команду, тем самым наращивая прибыль Вашей организации. Ведь ни для кого не секрет, что самый ценный ресурс любой организации - ЭТО ЛЮДИ! Что могу для Вас сделать: - Внедрить систему мотивации (от продавцов до специалистов на заводе) - справедливую, которая зависит от дохода

Создание с 0 или усовершенствование вашей системы ключевых показателей эффективности сотрудников. Разрабатываю системы оплаты труда и оценки эффективности сотрудников с 2015 года. Пр разработки системы KPI основываюсь на процессах, задачах и проектах сотрудников,которые разбраю очень дотошно. А также учитываю конечные внутренние продукты, создаваемые сотрудниками, исключаю использование в показателях эффективности метрики, на которые сотрудники могут повлиять "накрутив" показа

Хочу предложить свою кандидатуру на проектную позицию "Менеджер по компенсациям и льготам". Имею опыт работы 8 лет по данному профилю. Знаю все о системе KPI, мотивации и оценке персонала, КДП.

Разработка и внедрение системы кправления по целям совместно с вашей организацией. Поставим такие цели, на внедрение, которыен нужны именно вашему бизнесу. Задействуем руководителей и сотрудников, чтобы избежать формального подхода "цели спустились сверху". Создадим уникальный справочник KPI и удобные для вас шаблоны документов. Отработаем живую систему постановки целей и обратной связи по результатам. Несколько раз замерим результаты раб